Стратегия планирования |
Письмо Вашего Бизнес-плана является Фактически Рассказыванием историй
Рассказывание историй и письмо бизнес-плана фактически идут взявшись за руки. Те же самые компоненты, используемые в рассказывании истории, также используются в письменной форме бизнес-план. Давайте использовать Резюме как пример. Обычный совет дает, чтобы написать, что эта часть бизнес-плана - кое-что вдоль этих линий: ? Это - самая важная часть Вашего плана, потому что это - где потенциальные инвесторы сосредоточат свое внимание больше всего на. ? Напишите этого резюме, как только Ваш план в его очень заключительной стадии разработки. ? Основные моменты и ключевые вопросы. ? Избегите деталей. ? Обратитесь к потребностям и интересу читателя. ? Используйте пункты маркированного списка. ? Держите длину этого Резюме к не больше, чем трем страницам. Если это - самая важная часть Вашего всего бизнес-плана, то для Вас еще более важно получить это с самого начала. Но действительно, как делают Вас это? Сколько информации Вы даете в этом Резюме? Сколько Вы не учитываете? На чем Вы концентрируетесь? Действительно ли это - описание продукта непосредственно? Но если Вы концентрируетесь на продукте, тогда как Вы держите его только к трем страницам, когда есть настолько больше, чтобы сказать об истории компании, люди, которые управляют им и финансовый статус компании? Что относительно мечтаний и стремлений компании? Как действительно все это может быть сказано только в трех страницах? Хорошо, самые успешные бизнес-планы используют ту же самую формулу что использование рассказчиков, чтобы написать их Резюме. Давайте использовать очень простой пример, чтобы иллюстрировать пункт. Предположите, что бизнес-план, который Вы пишете, для запуска нового крема для лица по имени Мадам Белл, компанией, известной как Acme Creams Inc.. Ваш Резюме мог читать как это: 1. Чтобы восстановить нашу больную компанию и произвести некоторый доход, мы горды ввести наш новый продукт, Мадам Белл. 2. Мадам Белл - новое бросающее вызов возрасту лицо. Компоненты этого продукта получены главным образом из завода алоэ вера. Используя нашу секретную формулу, мы извлекли подобное клею вещество из завода и объединили это с некоторыми другими материалами, чтобы произвести Мадам Белл. 3. Научно-исследовательская команда для продукта возглавляется Профессором Блоггсом. Маркетинг и продажи этого продукта будут выполнены командой, возглавляемой г. Джоном Стоуном, нашим Директором Продаж и Маркетинга. Весь проект был финансирован нашей компанией, Сливками Высшей точки Inc. 4. Распределение продукта, за первые два года производства, будет сосредоточено главным образом на американском рынке. После того, план состоит в том, чтобы расширить производство и продажи к Европе. 5. Дата запуска этого продукта была установлена на 27-ое января 2005, и госпожа Глория Вэндербилт согласилась быть нашим почетным гостем. Где компоненты истории в этом? Хорошо, в предложении 1, компонент того, 'Почему' использовался. Продукт был создан, чтобы произвести доход. В предложении 2, компонент, 'Что' использовалось, чтобы описать продукт. В предложении 3, компонент того, 'Кто' использовался, чтобы предоставить информацию о том, кто был вовлечен в проект. В предложении 4, это - компонент, 'Где' это используется, чтобы показать географическое местоположение того, где этот продукт будет продан. Тогда в предложении 5, это - компоненты того, 'Когда' и 'Как' этот продукт собирается быть начатым, которые описаны. Теперь, позвольте мне заявлять здесь, что упомянутые выше компоненты не являются единственными компонентами в рассказывании истории, но они - основные. Кроме того, описание выше - всего лишь образец; так, в письме надлежащего Резюме, можно было бы должен быть подробно остановиться на каждом компоненте. Однако, при письме каждой части бизнес-плана от Резюме до финансового плана к маркетинговому плану, те же самые компоненты могут использоваться, чтобы описать каждый аспект этого. ******************* Aneeta Sundararaj, рассказчик, является создателем пользующейся спросом программы, "Как Рассказать Большую Историю". Техника Аниты и знаменитый "R.P.I. Принцип" © использовался многими людьми и предложениями простые, ультрасовременные стратегии, применимые универсально. Она - также автор двух 'традиционных' книг Банановые Мужчины Листа и Безумные Небеса: биография Тэна Срай Дэто' Seri доктор М. Мэхэдевэн. Посещение howtotellagreatstory.tk, чтобы учиться больше.
БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ: |
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ Деловое Планирование и Фактор "Типа" "Тип" - клоун с несчастным взглядом, всегда находя отрицательные значения в каждой деятельности или случае. Человек, который пытается найти способ препятствовать тому, чтобы Вы продвинулись вперед, давая оправдания, такие как, "мы всегда делали это этот путь, или это не наша культура" когда представлено новая возможность или проблема. Цели Долгого срока Бизнес-плана Письмо бизнес-плана не является легким усилием, и при этом предсказание не будущее. Вы будете нуждаться к проведенному адекватному времени в подготовке Ваших долгосрочных целей и целей. 6 Шагов К Выниманию Вашей Конкурентоспособной Стратегии Почему делают очень много компаний томятся и часы, поскольку их бизнес превращается в нулевую зону прибыли, в то время как другие, кажется, процветают? Когда Вы смотрите на свой бизнес, является ли это новым предприятием или компанией с длинной историей, Вы можете ответить на следующие вопросы? Что моя компания добивается большего успеха чем кто - либо еще? Какую уникальную ценность я предоставляю своим клиентам? Как я увеличу ту ценность в следующем году? Компании, которые не в состоянии ответить на эти вопросы, и не полагать, что они первостепенной важности, понижают себя к крайней доходности в лучшем случае и отказу в худшем случае. Но компании, которые могут ответить на эти вопросы, в состоянии поднять бар ценности для своих клиентов и пожинать льготы успеха. 3 Постскриптума Планирования - Готовят, Олицетворяют, Пилот Вот действительно простой способ удостовериться, что Ваши планы всегда приводят к результатам, которые Вы ожидаете. "Есть одно качество, которым должен обладать, чтобы победить, и это - определенность цели, знание того, что каждый хочет, и острое желание обладать этим. Резюме для Бизнес-планов Лиц, получивших от фирмы право самостоятельного представительства Письмо бизнес-плана для уполномоченного выхода большей компании, чтобы получить финансирование или найти инвесторов является трудным, потому что у фирмы, предоставляющей привилегию на продажу ее товаров со скидкой уже есть план, который работает, но пока Вы посвящены в это после покупки, Вы фактически знаете относительно немного деталей. Фирма, предоставляющая привилегию на продажу ее товаров со скидкой должна хранить эту информацию, составляющую собственность, чтобы гарантировать, что конкуренты не крадут информацию, но покупатель привилегии нуждается в информации, чтобы подготовить бизнес-план получить ссуду от банка. Планирование Действия ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЙСТВИЯ: Планирование Действия - процесс, чтобы развить стратегии для изменений в организации, основанной на анализе проблем, которые ускоряют потребность в изменении. Это - совместный метод планирования, которое вовлекает людей, работающих в организацию, и разрешает людям, которые будут под влиянием решений и изменятся, чтобы иметь влияние на продукт или результат. Шесть Методов Сигмы и Проект Экспериментов Шесть Сигм становятся доказанным подходом для фирм и организаций, чтобы улучшить их работу. Спектр компаний, активно участвующих в Шести Сигмах сегодня, широк от акций промышленных предприятий как Celanese, Гусеница, Дженерал Электрик, Honeywell, и 3M, чтобы обслужить/продать в розницу организации как Гостиницы Starwood, Иссушает, и Домашний Склад. Процесс Ответственности/Выравнивания: Три Шага Ответственной Организации Процесс Ответственности/Выравнивания: Три Шага Ответственной Организации, Производящей подлинную ответственность и функциональное выравнивание в Ваше рабочее место, нельзя оставить неопределенным амбициям и абстрактным утверждениям. Хорошо разработанные процессы должны быть включены в сердце организации, чтобы гарантировать, что цели каждого служащего и ожидания ясно определены и что ресурсы, чтобы вызвать определенные измеримые результаты находятся в месте. 7 Критических Шагов к Формулировке Вашего Ежегодного Стратегического Бизнес-плана Фирмы имеют тенденцию избегать делать их ежегодный бизнес-план, думая, что это - трудная задача, которая не достигает многого. Формулировка Вашего ежегодного плана, однако, важна по отношению к Вашему деловому успеху, и если сделано правильно должно быть быстрым, легким и произвести результаты практического результата. Я Всегда Играю по Правилам, и Это Воняет! На этой неделе я тренировал чудесно прекрасную женщину, которую я назову Джилл. Она - умная женщина, очень сострадательная и милая. Как Копирование Списка HBO Может Повысить Ваш Бизнес Я не говорю о регистрации списка HBO на Вашем вебсайте или посылке Ксерокопированной копии вокруг всем Вашим клиентам. Когда HBO прибыл на сцену, они были инновационными, новыми, и желали сделать вещи, которыми не были другие люди. Шесть Ключевых областей Для Оценки Стратегического Союза Стратегические союзы увеличиваются по быстрой норме. Это хорошо для бизнеса, хорошо для потребителя. Лучшие Десять Правил Эффективной Организации сети Многим из нас обескураживают сетевые события, в которые мы идем. Мы чувствуем себя затопляемыми людьми, только обращающимися, получают деньги от нас, и мы редко чувствуем, как если бы случай стоил наше время. Почему Делают Бизнес-план? Выращивать (Катапульта) Ваш Бизнес Именно поэтому. Когда это будет в Вашей голове, это, как вероятно, не случится - слишком много пропущенный. Как Начать Бизнес-план Бизнес-план точно определяет Ваш бизнес, идентифицирует Ваши цели, и служит резюме Вашей фирмы. Основные компоненты включают текущий и ориентировочный бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, и анализ потока наличности. Бизнес-план: Планирование Операций Письмо бизнес-плана не является никакой легкой задачей, уверенной, что Вы можете хлестать кое-что вместе приблизительно через один день, но без надлежащего планирования Вас принимаются до, терпят неудачу. Во много первых раз у предпринимателей есть немного проблемы, сочиняя бизнес-план, который будет приемлемым для банкиров и инвесторов. 5 Стратегий, Которые Повысят Вашу Деловую Производительность Сегодня! - Часть 1 Построение динамического малого бизнеса является постоянно развитием, все более и более требовательной ролью. Очень легко стать настолько схваченным в повседневно управлении нашего бизнеса, что мы забыли не торопиться, чтобы смотреть от внешней стороны в видеть то, что мы могли сделать, чтобы улучшить нашу доходность! Хорошо вот 5 Стратегий, которые могли повысить Вашу производительность быстро! Они не аэрокосмические исследования? и Вы, возможно, даже услышали некоторых из них прежде, но они - 5 доказанных принципов, что Вы можете рассмотреть сегодня, чтобы помочь Вам остаться на следе относительно реальных проблем, чтобы вырастить Ваш бизнес отсюда. Грубое Сокращение на Выполнимости Блок настройки фортепьяно, недавно перемещенный, чтобы Обмануть, Нью-Йорк, и, хотел бы оценить деловые возможности для него в его новом доме. Он планирует оценить, сколько блоков настройки фортепьяно большая область Буффало может поддержать, и сравнить это с числом, перечисленным в телефонной книге. Записка: Поддержка Роста в Вашем Бизнесе То, что измерено, сделано. Как Вы держите свой деловой рост? Как Вы гарантируете здоровье своего бизнеса и своего личного дохода против угроз от соревнования, циклов рынка, изменений выплаты комиссии, регулирования всех видов, и человеческой угрозы самодовольства? Ответ не должен бежать быстрее на том же самом однообразном механическом труде. Схема Образца Стратегий Отношений Продавца Одна из наиболее существенных частей к любому бизнесу - Ваша система поставок. Гарантировать, что поставки там, когда Вы нуждаетесь в них; в этот новый день и возраст "как раз вовремя" распределения, где очень немного сидит на складских полках, пока Вы не заказываете это, Вы будете нуждаться в превосходных отношениях продавца. |
home | site map |
© 2011 |