Стратегия планирования |
Почему Делают Бизнес-план?
Выращивать (Катапульта) Ваш Бизнес Именно поэтому. Когда это будет в Вашей голове, это, как вероятно, не случится - слишком много пропущенный. Прежде, чем стать исполнительным деловым тренером, в моей предыдущей карьере как инженер - электрик я обнаружил некоторые ключевые практические вещи о бизнесе, планируя, который показал мне, как взорвать рост бизнеса. Когда я был в колледже, если меня попросили проектировать кое-что, что мои проекты всегда работали? бумага.on. Когда я вышел из колледжа, мой босс будет часто приезжать ко мне и спрашивать, знал ли я, как проектировать это или это. Я всегда отвечал уверенно, "Несомненно, я знаю как. Указывая на то место между моими ушами." Тогда я проектировал бы это на бумаге. И первое ага, которое я изучил, было то, что когда-то записанный я мог видеть больше, чем я мог, когда это проживало между ушами. Эта часть только не объединялась с той частью?.and, что один?.and, что один?. Так, я постепенно решал бы весь gotcha's, пока все части не работали на бумаге. Тогда я пошел бы, строят тот?.. И это почти никогда не работало. Я сделал предположение кое о чем в реальном мире, который не был совершенно прав. Я пропустил кое-что о реальном мире. Так, я работал бы назад и вперед от идеального бумажного проекта до результата реального мира, пока это не начало работать в реальном мире. Тогда я возвратился бы и документ это на бумаге. Теперь реальное БОЛЬШОЕ АГА! Я не полагаю, что есть обладающий чувством собственного достоинства инженер где-нибудь в мире, который готов выпустить его проект к производству, когда производство кричит для этого. Причина??? Как только у инженера есть реальный рабочий пример на бумажных вещах начало, спрыгивающее из бумаги в Вас. Вы можете видеть вещи, о которых Вы даже не думали прежде. Там есть новые понятия. "Ну и дела, я не видел это. Если я изменяю это? это будет работать лучше." Или.. "Ничего себе, здесь, если я делаю ____ тогда, будет более дешево произвести" Фактически, как только это находится на бумаге и работе, это почти никогда не заканчивает то, что Вы продолжаете находить. Планирование Бизнеса Между Ушами не Позволяет Вам Находить Возможности или Гоча, Которую Бумажное Планирование Показывает Вам Ясно Я сказал своему боссу, "Уверенный я знаю, как", когда он спросил меня, если я знал как. Но это было между моими ушами. Я узнал, что Вы должны заставить это на бумаге начинать видеть gotcha's прежде, чем Вы сможете установить их, и как только Вы строите реальный, Вы начинаете изучать новые вещи о том, как оптимизировать, как сделать это более дешевым, как заставить это работать лучше, и это никогда не заканчивается. Есть очень много возможностей сделать это лучше. Теперь, позвольте мне задавать Вам еще один вопрос: Сколько людей Вы знаете, что управляют их бизнесом "между их ушами?" Сколько говорит, что "я знаю как"? Я фактически сделал, чтобы компании сказали мне, "Выходят из моего пути, у меня нет времени, чтобы запланировать. Я должен произвести ТЕПЕРЬ", Тогда они перезванивают мне через несколько месяцев, прося помощь после того, как они потеряли сотни тысяч долларов. Это - то, когда реальные ага поражают меня. После помещения этого на бумаге я видел те тот же самый деловой скачок 5 раз, 10 раз в доходах в справедливые недели. Так, сколько Вы знаете, что управляют их бизнесом между их ушами и никогда не помещали это на бумаге? Или, некоторые, возможно, поместили это на бумаге, но это устанавливает где-нибудь на полке. Возможность вырастить Ваш бизнес, ДОСТИЖЕНИЕ, Алан Бойер, президент/пРЕЗИДЕНТ Перспективы Лидера, LLC leaders-perspective.tk считают одним из ведущих специалистов по прорыву в мире. Он работал с некоторыми из миров наибольшие компании, на проектах в многомиллиардной области, и с единственными компаниями владельца. Он воздействовал на многие сотни проектов с компаниями, которые привели ко много-сбережениям за $100 миллионов или прибыли. С более чем 35 годами бизнеса, качества, и опыта процесса, он катапультировал световые годы фирм вперед в неделях. Некоторые удвоились, и некоторые подскочили 10 раз. Он требует ключа к тому, который является: Он помогает людям, & компании во всем мире достигают далее, чем они КОГДА-ЛИБО думали возможные?.FASTER
БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ: |
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ Деловое Бедствие? Привычка Случается со Мной С такой скоростью, как Вы можете сказать, что деловое бедствие, Ваш бизнес может повыситься в дыме. Это - то, что случилось некоторое время назад с Тем Ковра Замка. Качественное Управление Общим количеством TQM, книга Каждое десятилетие мы, кажется, придумываем умное слово, чтобы описать вещи, которые мы должны делать правильно все время. Навсегда мы услышали наших родителей, или бабушка и дедушка использует небольшие фразы, чтобы привлечь наше внимание. Проложите путь к Успешному Стратегическому Плану У многих очень успешных владельцев бизнеса никогда, возможно, не было формального стратегического плана. Некоторые думают, "Почему мы должны сделать стратегическое планирование? Мы делаем большой точно так же, как мы. Корпоративное Планирование Непредвиденного обстоятельства Часть 1A несколько недель назад, я посетил семинар, спонсируемый Independent Solutions Insurance Inc (Эдмонтон), названный "Семинар По Подготовленности Бедствия", во время этого семинара я услышал истории от отдельных владельцев компании, которые сказали нам об их неудачах и как они справлялись со своим кризисом. В обоих случаях они кризис были вызваны случайно, однако, потенциальная катастрофа тем не менее. Почему 9 в 10 Фирмах Сорят деньгами на Ежедневных Расходах Эксперты оценивают, что 90 процентов австралийских фирм сорят деньгами на ежедневных расходах, на целых 75 процентов в некоторых категориях стоимости! Cмотревший эксплуатационные расходы Вашего бизнеса в последнее время? Вы могли бы быть удивлены сбережениями, которые могут быть получены с систематическим подходом к сокращению издержек. Самый легкий способ снять прибыль состоит в том, чтобы сократить жир из затрат. Пропасть Изменения----Реструктурирующий-----Голиаф Ричард Л. Дэфт один из признанных академических экспертов по лидерству страны поднимает вопрос, "Какие люди могут возглавить организацию через существенное изменение?" Оборотное реструктурирование готовится как существенное изменение и требует трансформационного лидерства. Лучшие 10 Подсказок, чтобы Создать Бизнес-план! (Для Людей, Которые Ненавидят Бизнес-планы), Одна из ключевых проблем для любого бизнеса состоит в том, чтобы остаться сосредоточенной и инвестировать ресурсы для максимальной выплаты. Сказано, что 80 % деятельности бизнеса составляют только 20 % полной прибыли. Стратегические Основные принципы Планирования Стратегическое планирование жизненно важно, начиная новое дело или расширение бизнеса или планируя повысить работу существующего бизнеса. Но это требует детализированного стратегического планирования и управляемых действий развертывания. Искусство Планирования Последовательности Планирование последовательности, как любая деловая хватка, является и искусством и наукой. То есть есть много доказанных стратегий, которые могут и должны сопровождаться так, чтобы успешный переход мог произойти. Нарушение: Разбейте Разногласия Когда в сомнении, выключенном это! Да, истинно, у сомнения относительно Томаса, возможно, был пункт в своё время, и жизнь, возможно, не то, чем Вы хотите, чтобы это было, но если Вы постоянно сомневаетесь относительно себя, как Вы можете достигнуть чего-нибудь? Где Ваша уверенность? Какая возможная польза может прибыть из взятия отрицательного аспекта ситуации и роста этого в принятие? Цель достижения состоит в том, чтобы достигнуть цели. Так, если Вы устанавливаете свои цели и стремитесь добраться там, нужно предположить, что Вы перемещаете к своей цели (по крайней мере насколько намерение) независимо от того, что Вы делаете, правильно? Я неопределенно помню преподавателя от колледжа, говоря однажды, "Если есть два способа взять кое-что, всегда вводить выгоду сомнения и предполагать, что лучший более оптимистический выбор - правильный способ взять это. Лучшие 10 Приоритетов, Который Охрана Ваша Пятизвездная Репутация Делание денег не делает Вашу репутацию.. Воздействие Ценовой Популярности на Прибыли Цель почти каждого владельца бизнеса состоит в том, чтобы произвести прибыль или для себя или для их акционеров. Это может быть стимулирующим в лучшем случае 25 Способов Найти, что Компании Покупают Когда Вы запускаете свою программу, чтобы купить Вашу "идеальную" компанию, Вы быстро понимаете, что Ваш окончательный успех будет зависеть от двух первичных наборов навыка: 1) Ваша способность НАЙТИ жизнеспособные компании, которые продаются, и 2) Ваша способность эффективно квалифицировать потенциальные инвестиции приобретения, однажды найденные. Эта статья о только шаге один, как творчески найти жизнеспособные компании и, которые в состоянии быть купленными. Microsoft Great Plains в Сельском хозяйстве - основные моменты выполнения В этой маленькой статье мы сконцентрируемся на ассоциациях фермеров и некоммерческих спонсируемых государством организациях, имея дело с субсидированным государственным и федеральным распределением программ, и управление - дает взаймы фермерам и сельским сообществам. Поскольку мы поняли, что это - относительно узкая ниша рынка, и она почти проигнорирована разработчиками программного обеспечения. 2 Простых Шага прежде, чем Начать Ваше Дело Есть так много информации малого бизнеса, доступной сегодня, что легко быть сорванным явным объемом всего этого. Где каждый начинает? Хорошо, безопасно сказать не всю информацию, которую Вы получите, будет иметь равную ценность. Как Начать Бизнес-план Бизнес-план точно определяет Ваш бизнес, идентифицирует Ваши цели, и служит резюме Вашей фирмы. Основные компоненты включают текущий и ориентировочный бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, и анализ потока наличности. Обеспокоенные Воды Требуют Способных Лидеров у руля Худощавые лидеры Канады должны смотреть вне горизонта и картировать futureIn бурные времена, истинные навыки лидерства появляются, говорит Ларри Коте, президент Худощавых Советников Inc. (www. Предприниматели Мытья Давления Могут Помочь С Правительством Разрешениям NPDES Если Вам принадлежит бизнес мытья давления одна из самых умных вещей, Вы можете сделать, становятся связанными с местным и региональным осуществлением для штормовых водных экологических законов. Причина, являющаяся, они не понимают процесс мытья промышленности, и Вы можете помочь им с уместной информацией. Начинание с Планированием Последовательности: Первая часть НАЧИНАНИЕ С ПЛАНИРОВАНИЕМ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ: ЧАСТЬ обзор IA 4 300 владельцев малого бизнеса канадской Федерацией Независимого Бизнеса (CFIB) показал приблизительно 37 %, сказала, что они планируют продать свои фирмы на отставку нечленам семьи. Двадцать шесть процентов сказали, что они запланировали передать или продать их бизнес членам семьи, и у равного процента еще не было никаких деловых планов передачи. Документация Выходной Стратегии в Вашем Бизнес-плане Все инвесторы очень желают и мотивированы ясной картиной выходной стратегии компании, или выбором времени и методом, через который они могут "превратить в наличные" на их инвестициях. Эта картина лучше всего входит в центр, когда ключевая оценка и водители ликвидности компании ясно очерчены. |
home | site map |
© 2011 |