Стратегия планирования |
Почему Шесть Сигм будут Работать в Здравоохранении
Если когда-либо была промышленность, где мы хотим нулевые дефекты, это - здравоохранение. Пациенты, медицинские профессионалы, и администраторы здравоохранения, все хотят устраненные ошибки и качество и эффективность, улучшились. Хотя большинство отраслей промышленности подверглось некоторому типу поддержанных данными, систематических, процесс повышения качества, здравоохранение все еще не имеет. Медицинские и технические достижения продолжают опережать регуляторы образования и процесс. Требование и ожидания медицинского обслуживания увеличиваются. Неэффективность также приводит (причины, вызывает, и т.д.), переполненные пункты первой помощи, жалобы клиента, и потерянные доходы. Шесть Сигм позволяют организации здравоохранения прорываться через статус-кво и достигать реального усовершенствования процесса. Хотя у Шести Сигм есть свои корни в производстве, они работают так эффективно в сфере услуг, такой как здравоохранение. Организации здравоохранения сталкиваются с уникальными трудностями и именно никакой тайной, им приходится тяжелее, применяя методы повышения качества. Всесторонний подход Шести Сигм означает, что его методология может быть успешной в организациях здравоохранения с быстрыми результатами. В организации здравоохранения критические факторы по качеству и эффективность - поток информации и взаимодействие между людьми. Преобразование процесса этого потока приводит к качественным результатам. Шесть Сигм достигают зарегистрированных реалистичных стратегических деловых результатов, начиная изменение культуры всей организации. Пока центр процесса - а не задача не центр развитый, область и выносливость усовершенствований будут ограничены. Анализ и изменение человеческой работы в этой окружающей среде сложны, но Шесть Сигм обеспечивают инструменты и методологию, требуемую достигнуть существенных долгосрочных усовершенствований. Шесть процессов Сигмы - большой шаг к созданию организации изучения через ее четкие дорожные карты и структуру управления. Шесть Сигм определяют видение для будущего организации здравоохранения, и затем это идентифицирует определенные цели и устанавливает количественные меры, чтобы превратить то видение в действительность. Формальный план установлен, чтобы идентифицировать полные цели программы и график времени, которые обрисовывают в общих чертах движение от текущих уровней работы до Шести уровней работы Сигмы, с материальными, краткосрочными целями промежуточный. Определенные Шесть проектов Сигмы идентифицированы, и цели определены и связывали с материальным организационным критерием качества работы. Богатство возможных Шести проектов Сигмы в пределах здравоохранения включает, например, поток информации, хирургические процедуры участка, пациент, обращающийся, и терпеливые пункты обвинения. Любой процесс в здравоохранении - кандидат на Шесть проектов Сигмы. Успешно осуществить Шесть программ Сигмы требует долгосрочного видения, обязательства, лидерства, управления, и обучения. То, что делает Шесть Сигм успешными, является хорошо подобранным обучением и обязательством от вершины, которая сообщена ко всем уровням организации. Материально, первый набор проектов обычно оправдывает всю стоимость Шести обучения Сигмы. Сосредоточение Шести инструментов Сигмы на фактически любом должным образом scoped проект будет вести сбережения к практическому результату и достигать изменения прорыва в организации здравоохранения. Опытное качественное управление здравоохранением должно узнать, что язык Шести Сигм и помощи объединяет новые методы в Шесть процессов Сигмы, чтобы улучшить эффективность. Шесть Сигм - доказанный подход, чтобы уменьшить дефекты и трату, таким образом экономя деньги. Шесть Сигм помогут организациям здравоохранения так же, как они имеют индустриальный, обслуживание, розничная продажа, и финансовые организации. Питер Петерка - Основные Шесть Консультантов Сигмы в областях практики DMAIC и DFSS. У Питера есть опыт более чем 15 лет во включении выполнения Шести Сигм в Здравоохранении со множеством организаций. Поскольку дополнительная информация пожалуйста свяжитесь с Питером Петеркой в Шести Сигмах нас.
БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ: |
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ Каково Общее Видение? Так, что делает видение успешным? Каждодневные компании пытаются создать видение, которое приведет их в будущее, но редко делает то видение, когда-либо воздействуют на организацию. Причина для этого состоит в том, что видение создано некоторыми и никогда не становится 'общим видением' всей организации. Лучшие 10 Подсказок, чтобы Создать Бизнес-план! (Для Людей, Которые Ненавидят Бизнес-планы), Одна из ключевых проблем для любого бизнеса состоит в том, чтобы остаться сосредоточенной и инвестировать ресурсы для максимальной выплаты. Сказано, что 80 % деятельности бизнеса составляют только 20 % полной прибыли. Власть Планирования Я удивлен, как немного коммерческих профессионалов, независимых консультантов, и владельцев малого бизнеса не торопятся, чтобы запланировать стратегию их бизнес. Большинство людей проводит больше времени, выписывая список бакалеи или планируя каникулы, чем они делают планирование руководства или результата их бизнеса. Элитное Расположение Приносит Более высокую Прибыль Предположите тратить ту же самую сумму денег на маркетинг и выполнение того же самого объема работы, чтобы поставить Ваши продукты или услуги, но приобретение большего количества денег и хранение больше после Ваших расходов. Это - то, что случается, когда Вы устанавливаете элитное расположение для своего бизнеса. Городской Полет в Огайо Многие из центров города Огайо находятся в потребности модернизации, поскольку люди собираются и переезжают в пригород. Много в центре проекты оживления в настоящее время продолжаются там. Планирование Действия ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЙСТВИЯ: Планирование Действия - процесс, чтобы развить стратегии для изменений в организации, основанной на анализе проблем, которые ускоряют потребность в изменении. Это - совместный метод планирования, которое вовлекает людей, работающих в организацию, и разрешает людям, которые будут под влиянием решений и изменятся, чтобы иметь влияние на продукт или результат. Три Легких Способа Знать Вашего Конкурента "Вы слышали то, что делает Ваш конкурент?" Этот вопрос заставил много деловых людей замерзать в течение их следов. Как у вас дела? Ваша коммерческая команда знает то, что делают Ваши конкуренты? И если перспектива должна была спросить их, "дайте меня 10 уникальных причин, почему я должен купить от Вас и Вашей компании," они могли ответить на этот вопрос без паузы? "Знание вашего конкурента" важно, и эта статья обрисует в общих чертах три легких способа знать больше о них, чем они знают о Вас! Давайте начнем! Их люди: Начните, "делая покупки" по телефону, почтой и лично, конкуренты, которые предлагают подобную оценку и продукты как Ваша компания. Вынимание Этого На Бумаге Вы могли бы думать к вам непосредственно, "Почему я должен потратить впустую свое время, сочиняя бизнес-план? Я знаю то, что (проектировщики сети, внештатные авторы, профессиональные организаторы) делает!" Знание интеллектуально, о чем Ваша промышленность - все и точно определяющий точно, где Вы хотите, чтобы Ваш бизнес пошел, является двумя полностью различными суждениями. Кое-что случается, когда Вы освобождаете смутные представления из своей головы и УКРЕПЛЯЕТЕ их на бумаге. Тайно руководите Своим Путем к Успеху Что делает Марк Виктор Хэнсен, Роберт Аллен, Энтони Роббинс, Эндрю Карнеги, Генри Форд, Томас Эдисон и Бен Франклин имеют вместе? Они все усиливают власть команды тайного лидера. Тайный лидер воздействует на понятие, что два (или больше) головы лучше чем один. Домашнее Строительное Планирование Проекта Усовершенствования Первая задача прежде, чем нанять подрядчика для домашней модернизации вынимает детали относительно того, что точно Вы хотите сделанный. Это в конечном счете спасет Вас время и деньги, поскольку Вы будете в состоянии выбрать прекрасного подрядчика для своей строительной работы, и сделать работу правильно в первый раз. 6 Изменений Вы Можете Сделать, чтобы Увеличить Деловую Прибыль Я читал однажды это, кое-что как 30 процентов всей питьевой воды потрачено впустую на путь к потребителю прохудившимися трубами. Аналогично, Ваш бизнес может позволять потенциальной капле дохода далеко, чтобы быть потерянным навсегда, повсеместно. Как Написать Бизнес-план в Пяти Шагах Люди часто спрашивают, "Что делает хороший бизнес-план? Или, ", Как я делаю свой план привлекательным для кредиторов и инвесторов?".The, который - простой ответ то, что кредиторы и инвесторы (я назову их "читателями" отсюда на) ищут "хорошие сделки". 7 Критических Шагов к Формулировке Вашего Ежегодного Стратегического Бизнес-плана Фирмы имеют тенденцию избегать делать их ежегодный бизнес-план, думая, что это - трудная задача, которая не достигает многого. Формулировка Вашего ежегодного плана, однако, важна по отношению к Вашему деловому успеху, и если сделано правильно должно быть быстрым, легким и произвести результаты практического результата. Вы могли Настраивать Свой Бизнес-план Для Отказа? Дэвид Э. Гамперт, автор Ожога, Ваш Бизнес-план, часто рассказывает историю о том, как он и его партнер были не в состоянии поднять деньги после посылки их бизнес-плана вокруг вкладчикам капитала в рискованные предприятия и встрече с несколькими другими, чтобы сделать представления. 10 Критических Фактов, чтобы Надеть Покрытие Вашего Бизнес-плана... В большинстве бизнес-планов, независимо от того как, ударяя идею, покрытия критически важны. Большинство инвесторов может щелкнуть к резюме, если они заканчивают покрытие, решая, ли им интересно. Деловое Бедствие? Привычка Случается со Мной С такой скоростью, как Вы можете сказать, что деловое бедствие, Ваш бизнес может повыситься в дыме. Это - то, что случилось некоторое время назад с Тем Ковра Замка. В стадии строительства Во время Шторма - Ураганный Гид для Фирм, которые находятся в работе Как владелец бизнеса, Вы вероятно создали ураганный план относительно своего бизнеса и своей семьи, но Вы пропускали свой строительный проект? Не волнуйтесь, Вы не являетесь одними. Большинство людей даже не думает о подготовке их строительной площадки, потому что это не написано в их "строительный график времени. Качественное Управление Общим количеством TQM, книга Каждое десятилетие мы, кажется, придумываем умное слово, чтобы описать вещи, которые мы должны делать правильно все время. Навсегда мы услышали наших родителей, или бабушка и дедушка использует небольшие фразы, чтобы привлечь наше внимание. Сезонность: Whats Грандиозное предприятие? Вы работаете в или имеете бизнес, это затронуто сезонными циклами? Сделайте Вы живете в сообществе, население которого изменяется значительно в течение года (например. ПОЛУЧИЛ MEME? Как Привлечь Ваше Внимание Клиентов и Клиентов Никакой "meme" не опечатка и Получил Молоко, более обычно знают фразу, фактически маркетинг meme. Если Вы открыли журнал или смотрели телевизор за прошлые десять лет, Вы видели, что забава и незабываемый Получила рекламную кампанию Молока, используя знаменитостей с усами молока. |
home | site map |
© 2011 |