Будьте не в состоянии запланировать... или План ПОТЕРПЕТЬ НЕУДАЧУ??

Управление бизнесом, разделяют ли это быть офлайновой многомиллиардной компанией или неполный рабочий день онлайн домашним бизнесом, они много подобных черт.

Одно из самых больших препятствий, которые я пытался переводить ко многим, многие малый бизнес / домашние деловые люди, является очень простой фразой...... 'Рассматривайте Это Как РЕАЛЬНЫЙ бизнес, поскольку Это - РЕАЛЬНЫЙ Бизнес.

Фундаментальное рассуждение позади очень многих отказов в малом бизнесе, ясная нехватка готовности действовать как реальный бизнес. Много людей могут 'делать попытку', они могли 'дать это, попытка', или 'позволяла нам видеть то, что случается' - все с.., 'что я получил, чтобы проиграть?' отношение. ЭТО, мои друзья, является одной из самых больших тайн к ОТКАЗУ.

Хорошо - столь позволяют нам предполагать, что Ваш малый бизнес / домашний бизнес / BizOp и т.д., не Вы главный источник дохода. Это не ответственно за помещение пищи в Вас животы семьи, это не то, что держит крышу по Вашей голове....., это не единственная форма дохода, на который Вы, Ваша семья и Ваш Управляющий банком полагаетесь.

Так смотрите на это как это. Если бы это БЫЛО, то Вы приложили бы так много усилий к этому, как Вы делаете теперь? Я могу в значительной степени гарантировать, что Ваши усилия были бы существенно больше, потому что все полагается на успех Вашего бизнеса, vis-à-vis деньги, которые производит Ваш бизнес.

Хорошо, теперь мы установили, что Вы должны управлять этим как реальный бизнес....... Вы?

> У Вас есть бизнес-план?

> Вы знаете каждый шаг, что Ваш бизнес примет следующую неделю, месяц, год, три года....?

> Вы подготовили свою повестку дня к тому, что она приобрела новых клиентов, продукты, партнеров совместного предприятия?

> У Вас есть расписание событий?

> Как часто Вы исследуете, анализируете, прочитанный и проверяете своих конкурентов?

> Когда был прошлый раз, когда Вы связывались со своей основой клиента?

> Вы предлагаете им специальные предложения, бесплатные ресурсы и сообщения? Как насчет того, чтобы рассмотреть их и попросить их мнения?

> Как часто Вы делаете все это?

> У Вашего бизнеса есть 'цель компании'?

> Имеет Вашу 'компанию' свое собственное 'утверждение миссии клиента'?

> Сделайте, чтобы Вы принялись / Ваши деловые цели.... используют мой S.M.A.R.T. Принцип............. предназначается, который должен быть

= Определенный.............. каждый пункт / область бизнеса должна быть предназначена определенно.

= Измеримый........ быть в состоянии измерить Ваши цели, сколько, как часто и т.д.

= Достижимый........ не думают, что Вы можете продать 2 миллиона единиц, если Ваши конкуренты только продают 50 единиц.

= Реалистичный.............. быть честным с вами непосредственно. Это может быть сделано?

= С указанием срока....... дают ограничения и крайние сроки к тому, что Вы планируете. Открытый бесполезно.

Если Вы будете хотеть управлять своим БИЗНЕСОМ 'волей-неволей', или 'Оружием, то Ho' - тогда ожидают возможный отказ. Однако, с некоторой прикладной мыслью, планированием и предвидением, Вы можете развить Ваш немного, частично занятый домашний бизнес кое во что, что определенно увеличило возможности для успеха.

Примените методы тайм-менеджмента, придерживайтесь расписаний и крайние сроки. Высматривайте 'Воров Времени........ Они - люди или события, которые крадут время от Вас, время, которое могло более эффективно использоваться в другом месте.

Пример: Кто-то звонит и спрашивает, когда Вы можете поставить определенный пункт, Вы отвечаете "в течение двух дней", они счастливы Вашим ответом, НО вместо окончания беседы, они продолжают говорить о погоде, спортивных состязаниях, семьи и т.д..

..... прежде, чем Вы будете знать это, одноминутное требование превратилось в 30-минутный эпизод всего кроме бизнеса. Не Хороший. Это - время, которое Вы, возможно, эффективно использовали в другом месте........., они украли Ваше время от Вас. Высматривайте 'Воров Времени' - они всюду. Определите их - имеют дело с ними.

Тайм-менеджмент является КЛЮЧЕВЫМ к деловому планированию. Если у Вашего плана будет трудный список, чтобы работать к, то Ваше управление очень ценным временем будет очень важно. Запланируйте свое время тщательно, эффективно и эффективно......, но действительно учтите некоторое сверхпролитие и наложитесь......., это случается в любом бизнесе!

Один КЛЮЧ, фундаментальный из делового планирования, является способностью быть гибким и приспосабливаемым. Никогда не предполагайте что, как только Вы создаете свой план, что Вы должны придерживаться его твердо, но гибкий когда необходимо, но не в ущерб Вашему успеху. Помните, сверхпролейте и наложитесь на работу обе стороны той же самой монеты.

ПЛАН. Запланируйте тщательно, запланируйте честно, запланируйте реалистично. Но Вы должны запланировать.

Финал думал. Думайте долго и трудно о 'компании / деловая цель' и 'Утверждение Миссии Клиента'.

Соедините короткое (два - три предложения) параграф для каждого, который ясно определяет..... A). О чем Ваш бизнес - все. B). Что Ваши клиенты могут ожидать от Вашего бизнеса.

Выбрал слова тщательно, помещенный в 2-3 предложения все, что заключает в капсулу оба утверждения полностью и работу к этим утверждениям близко.

План относительно успеха, потому что без планирования, Вы потерпите неудачу.

Авторское право © 2004 Гари Деркин Все права защищены во всем мире.

Гари Деркин - владелец / президент
DoubleEdgeMarketing.tk 247-Profit.tk eProfitGroup.tk InternetAdviceCenter.tk AffiliateMastermindProtege.tk ... и создатель Serling Combination® пакет.

Гари наслаждался больше чем десятилетием успеха международного бизнеса, и занимался коммерцией онлайн в течение 5 лет.

Офлайн, Гари управляет миллионами долларовой ценности глобальных инвестиций каждый день... онлайн, он обращается к навыкам, которые он развил за эти годы, работая с некоторыми из ведущих интернет-торговцев В мире и специалистов.