Acne Information

Звоните в Команде ЗУБРИЛЫ: Произведите Больше Возможностей Расширить Ваш Бизнес


Вы когда-либо делали анализ ЗУБРИЛЫ? Нет, это не некоторый опасный военный маневр. Это - фактически забава и невероятно полезное осуществление коммерческого развития, которое даст сосредоточенное руководство Вашей компании и большие маркетинговые идеи - совершенно нов ли Ваш бизнес или был вокруг в течение многих лет. Это осуществление ЗУБРИЛЫ покажет Вам, где Ваш бизнес процветает и где это должно расти, чтобы получить клиентов и произвести больше продаж. Я рекомендую получить кого - то еще (такие как друг, член семьи, или доверял деловому советнику), чтобы провести коллективное обсуждение с Вами. Вы будете определять свои силы и слабости, которые являются влияниями *internal* на Вашу компанию. Эти факторы находятся под Вашим контролем. Возможности и угрозы - влияния *external*, вещи, которыми Вы не можете управлять, но Вы можете ответить на. После того, как Вы читаете короткое описание каждой из этих четырех категорий, занимаете время, чтобы перечислить так многих ваших насколько возможно.

Силы: Сигналят Ваш собственный рожок и список все силы, которые делают Ваш деловой взлет. Они могли бы включать опыт, деловые способности, индивидуальность, систему поддержки, коммуникативные способности, или образование только, чтобы назвать только некоторые. Сойдите с ума! Это не время, чтобы быть скромным - каждая сила может стать накопителем для Вас.

Слабости: Каковы Ваши слабые области? Думайте вне коробки. Ограниченные часы, доступные для работы? Компьютерная грамотность не в нормальном состоянии? Текущий недостаток маркетинговых стратегий? Доктрина морального усовершенствования? Промедление? Запишите столько, сколько Вы можете так Вы знать о том, что могло бы сдержать Вас от достижения Вашего полного потенциала.

Возможности: там неиспользованные основания клиента? Другие услуги, которые Вы могли оказать? Какие виды проблем Ваши клиенты испытывают это, Вы могли помочь с? Какие-нибудь области обслуживания, которое пропустило Ваше соревнование? Вы могли эксплуатировать слабость конкурента (предлагаемое обслуживание, охваченное местоположение, часы, доступные, чтобы работать, поданный жанр)? Вы могли развить свою марку лучше? Вы могли взять классы, чтобы увеличить Вашу экспертизу или вероятность? Вы могли использовать свою семью и друзей для того, чтобы передать возможности? Запишите все, что трещит в Ваш мозг, даже если это - съемка общим планом. И попытайтесь быть столь же определенными с Вашими идеями насколько возможно.

Угрозы: Это может взять Вас некоторое время, чтобы придумать их, если Вы в настоящее время не знаете о них. Угрозы могли бы прибыть из соревнования, финансового риска, уменьшающейся экономики, или уникальной профессии. Перечислите некоторые из своих угроз, независимо от того как большой или маленький они кажутся.

Теперь, не торопитесь, чтобы действительно проанализировать эти четыре категории. Cмотрите на то, что Вы можете контроль за *directly* - Ваши силы и слабости. Рассмотрите свой список сил и попытайтесь превратить их в "возможности". В дополнение к тому, чтобы быть великой ракетой-носителем эго это даст Вам множество идей для новых способов увеличить продажи. Например, если Вы перечисляете "большую систему поддержки" как силу, возможно Вы могли бы сделать цель (возможность), чтобы послать отправку по почте всем в Вашей широкой сети друзей и семьи, чтобы требовать новых клиентов или вывести слово о том, что Вы делаете. Если Ваши навыки представления являются первосортными, рассматривают семинары предложения или семинары. Если у Вас есть годы опыта, сделайте это пунктом продажи в Вашей документации по маркетингу.

Затем, как Вы можете перевернуть свои слабости? Например, если Вы не хороший письменный коммуникатор или компьютер нехватки или математические навыки, полагаете, что взятие класса в местном колледже повышает Ваши навыки. Или рассмотрите обнаружение, что кто-то производит Вашу нежелательную работу на стороне. Если Вы не имеете достаточно многих эффективных маркетинговых стратегий, переворачиваете ту слабость, создавая маркетинговый график времени или план.

Теперь, на том, что Вы можете *respond* к - Ваши возможности и угрозы. Рассмотрите свой список возможностей. (Этот список должен быть длинным!) Выбор Ваши лучшие пять или десять, чтобы заняться в наступающем году. Вы хотите преподавать класс или написать книгу? Как об улучшении Ваших маркетинговых стратегий, посылая некоторую продажу товаров по почте? Если Вы хотите передать больше, исследовать профессиональные сетевые группы в Вашем сообществе.

Ваш список угрозы, с другой стороны, возможно, не очень длинен, но важно знать о том, что может сдержать Вас и препятствовать Вам достигать своего полного потенциала. Например, Вы не можете управлять своим соревнованием, но Вы можете знать о том, что они делают. Вы не можете управлять экономикой, но Вы можете продать свои услуги как большую "ценность" или найти способы предложить сделки или стимулы.

Хорошо, теперь это - Ваша очередь - помещает Ваш анализ ЗУБРИЛЫ в действие, и видят то, что случается. Я любил бы, слышат, как ЗУБРИЛА работала на Вас!

© Время 2005, чтобы Организовать. Все права защищены.

Сaра Педерсен, автор СВОБОДНОГО электронного-zine "Маркетинговый Справочник Феи по Простому Сам Поощрение," является профессиональным организатором и маркетинговым специалистом. Она помогает владельцам малого бизнеса заставить свои маркетинговые мечты осуществиться. Подпишите сегодня в time2organize.tk, чтобы получить Вашу СВОБОДНУЮ ежемесячную подписку.


БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ:
  • home | site map
    © 2011