Стратегия планирования |
Грубое Сокращение на Выполнимости
Блок настройки фортепьяно, недавно перемещенный, чтобы Обмануть, Нью-Йорк, и, хотел бы оценить деловые возможности для него в его новом доме. Он планирует оценить, сколько блоков настройки фортепьяно большая область Буффало может поддержать, и сравнить это с числом, перечисленным в телефонной книге. Как мы советуем ему относительно того, как оценить "правильное" число блоков настройки для области? Один подход должен просто предположить. Это было бы 1, 10, 50, или 100? Действительно ли Вы удобны с этим подходом? Я не. Подход, с которым я был бы удобен, должен будет искать данные по оценкам сколько блоков настройки фортепьяно на душу есть в США, и применяется, то отношение населению области Буффало (давайте использовать 1.3 миллионов). Данные находятся на этом вероятно, чтобы быть доступными? Проверьте свою изобретательность, пытаясь найти это. Предполагая, что данные не доступны, мы должны пойти в "некоторое собрание требуемый" подход к оценке, то есть, получая оценку из данных, которые являются доступны измененный связанными местными и национальными данными, нормами, и "эмпирическими правилами." В то время как это кажется настолько косвенным, чтобы быть немного лучше чем только предположение, это может быть очень полезное осуществление. Если ничто иное, это не заставляет нас идентифицировать некоторые важные переменные и как они касаются нашего бизнеса интереса. Погрешности составления оценок могут быть минимизированы, работая в диапазонах, чтобы дать нам "приблизительное" число. Как я могу получить значащую оценку из вообще доступной информации? Было бы интересно знать, какой процент от американских домашних хозяйств имеют фортепьяно, и как часто они настроили это. Если данные являются национальными, мы, возможно, должны применить некоторый местный фактор регулирования. Учитывая ежегодное число фортепьяно tunings, мы можем разделиться на ежегодную способность блока настройки определить, сколько необходимо. Я сделаю "первое, что пришло на ум" вычисление, чтобы иллюстрировать метод, затем предоставлю Вам право обеспечивать реальные ценности: У Буффало есть приблизительно 400 000 населения домашних хозяйств, разделенного на 3 средних числа участников); 8 % американских домашних хозяйств принадлежат фортепьяно. Я не могу думать ни о какой причине применить любое местное регулирование этого числа, таким образом мы говорим о примерно 32 000 фортепьяно. Мое предположение - то, что две трети всех фортепьяно - просто мебель, так, чтобы остаток от приблизительно 11 000 регулярно игрался и в потребности настройки. Блоки настройки рекомендуют, чтобы фортепьяно было обслужено два раза в год, но мое предположение - то, что среднее число вероятно один раз в год для активных фортепьяно, или 11 000 tunings ежегодно. Блок настройки может обслужить 2 - 4 фортепьяно в день; давайте скажем 3 в день, 5 дней в неделю, 50 недель в год, или 750 tunings ежегодно за блок настройки. Обеспечить 11 000 ежегодных tunings Буффало потребовало бы почти 15 блоков настройки. Телефонная книга перечисляет 9. Обещание звуков! Как делают Вам нравится это? Сколько Вы предположили бы без этого анализа? Результат кажется разумным? Достаточно, чтобы базировать открытие бизнеса? Это, возможно, было сделано более с научной точки зрения? Как? Был бы обсуждения с блоками настройки фортепьяно и музыкальными магазинами были полезны? Действительно ли там какие-нибудь журналы являются стоящими консультация? Обзор помог бы? Фортепьяно находятся в местах кроме домов? Разве там блоки настройки не перечислены в желтых страницах? Перепись Розничной продажи обеспечивает среднее число магазинов на душу для множества розничных выходов. Основанный на их данных, мы можем определить, как хорошо наша предложенная область рынка подана на относительной основе для типа дела, которое мы планируем начать. Например, есть, в среднем, магазин канцелярских товаров для каждых 33 000 человек; для каждых 26 000 человек есть один книжный магазин и одна детская и магазин поставки сада. Население может по-видимому поддержать парикмахерскую для каждых 2 200 жителей, и мебельный магазин для каждых 3 000. Джон Б. Винтерелла, у доктора философии есть опыт почти 40 лет как у управления и стратегического консультанта, предпринимателя, автора, и профессора колледжа. В течение 20 из тех лет доктор Винтерелла был владельцем/президентом дистрибьюторской компании, которую он основал. Он - руководитель в деловых участках возможности jbv.tk и muddledconcept.tk, и поддерживает деловые и политические блоги.
БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ: |
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ Анализ ЗУБРИЛЫ Не Волшебные 8 Шаров Q: Ключевой инвестор в моем бизнесе предложил, чтобы я нанял консультанта, чтобы сделать Анализ ЗУБРИЛЫ, чтобы помочь запланировать будущее. Я пытаюсь не спорить с моими инвесторами, но я не являюсь настолько уверенным, что мне нужно было сделать это. Как Достигнуть Успеха Электронной коммерции - Вы Должны Запланировать! Прежде, чем стать netpreneaur, я был предпринимателем. Во-первых, мне принадлежал успешный детский сад и ясли, который рос к способности через меньше чем два года. Не Позволяйте Себе быть Сожженными Я не большой рыбак, но я действительно наслаждаюсь этим всякий раз, когда возможность прибывает мой путь. У меня есть некоторые друзья, которые являются фанатиками, и иногда я выйду с одним из них. Семья и Направления Друзей Делают Лучшие Лица, получившие от фирмы право самостоятельного представительства Как фирма, предоставляющая привилегию на продажу ее товаров со скидкой обязательно, чтобы Вы искали, найдите и примите на работу лучшие лица, получившие от фирмы право самостоятельного представительства, чтобы поддержать сильную систему привилегии. Ваши текущие Лица, получившие от фирмы право самостоятельного представительства - Ваши очень лучшие коммерческие люди, иногда даже не зная это. Бизнес-планы Держат Вас На Курсе Успеха Где Ваш бизнес был бы без надлежащего плана? Бизнес-план устанавливает руководство для будущего бизнеса. Это дает владельцу бизнеса или менеджеру смысл руководства, перечисляя цели и цели бизнеса от начала. Тайно руководите Своим Путем к Успеху Что делает Марк Виктор Хэнсен, Роберт Аллен, Энтони Роббинс, Эндрю Карнеги, Генри Форд, Томас Эдисон и Бен Франклин имеют вместе? Они все усиливают власть команды тайного лидера. Тайный лидер воздействует на понятие, что два (или больше) головы лучше чем один. Как Разрушать Соревнование, Не Оставляя Марку Соревнование сводит Вас с ума? Действительно ли они являются неустанными об убирании Ваших клиентов? Привязанности клиента становятся вещью прошлого? В нашем когда-либо изменяющемся мире кажется, что бизнес обеспечения в эти дни сводится, кто окажет большинство услуги по самой низкой цене. Чтобы добавить оскорбление раны, Ваши предыдущие клиенты взяли новое воинственное отношение о получении Ваших услуг. Планирование Успеха Деловое планирование широко признано как один из ключей к деловому успеху. Все же есть все еще большое нежелание владельцами малого бизнеса в этой области. Принятие решения Произвести на стороне: Стратегические Ограничения Много компаний отказываются нырнуть в аутсорсинг океана из-за различных причин стратегической природы. Насколько стратегических целей касаются, менеджеры обеспокоены следующими Рисками issues:-и опасностями передать слишком большую организаторскую власть одному партнеру. Лучшие 10 Приоритетов, Который Охрана Ваша Пятизвездная Репутация Делание денег не делает Вашу репутацию.. Управление контентом: Мудрые Инвестиции для Делового Процветания Время, когда вебсайт был только простым набором страниц HTML, прошло. Это верно, только пять или семь лет назад, простые вебсайты, развитые с HTML и JavaScript, были обычны. Что Каждый Поставщик услуг Должен Знать О Письме Бизнес-плана Легко терять из виду какой потребности быть сообщенным предполагаемым инвесторам при письме различных секций бизнес-плана. Успешные владельцы бизнеса / предприниматели используют каждую секцию своего бизнес-плана обработать интерес, представить аргументы и, самые важные, построить доверие и уверенность. Лучшие Пять Причин Стратегические Планы Терпят неудачу "Самые большие планы не. Они - только хорошие, идеи высокого уровня. Коммерческое Планирование и Бизнес-планы Письмо бизнес-плана может быть хитрым, когда все книги по предмету не в состоянии продолжать обновлять их выпуски. Один значимый фактор - коммерческое планирование в бизнес-планах, все же немного книг показывают примеры того, как объяснить продажи онлайн, которые поспособствуют Вашему по всем продажам магазинов в Вашем розничном выходе. Для Владельцев бизнеса Только - Вы не Можете быть Уволены, Но, И при этом Вы не можете Уйти Решение продать, или не продать Ваш бизнес является трудным. Есть много вопросов, на которые нужно ответить прежде, чем обоснованное решение сможет быть сделано. Планирование Последовательности Бизнеса - 10 Ключевых пунктов Вы Должны Знать Проворачивая развитие других, чтобы удовлетворить Ваши деловые потребности, большие или маленькие, не только для прямо сейчас, но и для будущего, Вы найдете выплаты, классные. Вот несколько идей начать Вас. Как Написать Бизнес-план в Пяти Шагах Люди часто спрашивают, "Что делает хороший бизнес-план? Или, ", Как я делаю свой план привлекательным для кредиторов и инвесторов?".The, который - простой ответ то, что кредиторы и инвесторы (я назову их "читателями" отсюда на) ищут "хорошие сделки". 19 Вопросов, чтобы Перегрузить Ваш Бизнес-план Ищете ли Вы капитал для своей компании или оптимизируете Вашу бизнес-стратегию, самый важный элемент - особенно для внешних инвесторов - может быть Вашим письменным бизнес-планом. Вы можете настройка и перегружать Ваш план, используя этот контрольный список с 19 шагами. 10 Критических Фактов, чтобы Надеть Покрытие Вашего Бизнес-плана... В большинстве бизнес-планов, независимо от того как, ударяя идею, покрытия критически важны. Большинство инвесторов может щелкнуть к резюме, если они заканчивают покрытие, решая, ли им интересно. Роль ERP в Продаже Вашего Бизнеса Среднего размера - Microsoft Great Plains и Пример CRM Если Вы имеете бизнес среднего размера и активно работаете в нем как исполнительный менеджер или лидерство, скажем маркетинг, - Вы вероятно знают точно что потребности быть сделанными на ежедневной основе, чтобы держать его управлением. Однако, во многих случаях это деловое критическое знание существует в Вашей голове только. |
home | site map |
© 2011 |