Acne Information

Видение, Становящееся Тусклым?


Недавняя беседа началась с типичного вопроса, "Как бизнес?" Ответ был одинаково типичен и снабжен предисловием вздохом, "Вы знаете (другой вздох), то же самое старое / то же самое старое."

Ясно у человека, отвечающего, есть "VCD" или "Беспорядок Проблемы Видения." VCD случается, когда энергия выходит из видения компании как воздух, выходящий из воздушного шара. Возможно оригинальное видение было достигнуто, и бизнес только курсирует, поддерживая статус-кво, идя в месте. Полная энергия и центр организации перешли от взятия инициативы и к безопасности сходства и "игры защиты."

Без видения, чтобы сосредоточиться и никакие проблемы стоять, расстроен штат. Они колеблются, потому что нет никакого руководящего руководства, чтобы выровнять их ожидания работы; бизнес застаивается - "Вы знаете (вздыхают), то же самое старое / то же самое старое." Это отношение сведения на нет может быть началом скользкого наклона, которого боятся, заканчивающегося в конечном счете в упадке бизнеса.

Когда VCD поднимает свою уродливую голову, пришло время переоценивать компанию и его основные основополагающие элементы. Действительно ли видение является захватывающим, экспансивным, и возбуждающий? Если Вы смотрите на два предыдущих предложения и зевок, у Вашей компании есть проблема VCD - "Вы знаете (вздыхают), то же самое старое / то же самое старое."

Вот процесс с четырьмя шагами, чтобы гарантировать, что Вы не позволяете Беспорядку Проблемы Видения входить в Вашу компанию.

1) См., относится ли Ваше Видение для компании все еще к делу - если Вам не выписывали Видение, это - различное, но не менее важное, проблема.

2) Обнаружьте, знает ли Ваш штат о Видении и если они полагают, что это все еще относится к делу.

3) Рассмотрите свое Видение, разъясните это, если это неясно, измените это как необходимый

4) Работа над созданием того Видения Ваша действительность - орудие, орудие, орудие!

Когда Видение будет хорошо ясно сформулировано и объединено в еженедельные, ежемесячные и ежегодные цели, компания будет повторно возбуждать и смотреть к будущему с энтузиазмом, оптимизмом и возобновленным смыслом цели. Ваши клиенты будут чувствовать это, Ваши конкуренты будут бояться этого, так сотрите своему Видению, полируйте его и наслаждайтесь своим будущим.

Тренеры Ларри Галлера и консультируются с высокоэффективными руководителями, профессионалами, и малыми бизнесами с 1993. Он - автор продолжительного (каждое воскресенье с ноября 2001) деловая колонка, "Линии фронта с Ларри Галлером" Подписывают для его бесплатного информационного бюллетеня в larrygaller.tk


БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ:
  • home | site map
    © 2011