Стратегия планирования |
В Деловом Планировании Соревнование Хорошо
Развивая секцию соревнования Вашего бизнес-плана, компании должны определить соревнование правильно, выбрать соответствующих конкурентов, чтобы проанализировать, и объяснить его конкурентоспособные преимущества. Чтобы начаться, компании должны выровнять свое определение соревнования с инвесторами. Инвесторы определяют соревнование как любое обслуживание или продукт, который клиент может использовать, чтобы выполнить ту же самую потребность (и), поскольку компания выполняет. Это включает фирмы, которые предлагают подобные продукты, продукты замены и другие варианты клиента (такие как выполнение обслуживания или построение продукта самостоятельно). Согласно этому широкому определению, любой бизнес-план, который требует, нет никаких конкурентов, очень подрывает вероятность руководства. В идентификации конкурентов компании часто оказываются в трудном положении. С одной стороны, они хотят показать, что они уникальны (даже согласно широкому определению инвесторов) и перечисляют не или немного конкурентов. Однако, у этого есть отрицательная коннотация. Если не или немного компаний находятся в месте рынка, это подразумевает, что, возможно, нет достаточно большого клиента, должен поддержать продукты компании и/Или услуги. Бизнес-планы должны детализировать прямой и, когда применимый, косвенные конкуренты. Прямые конкуренты - те, которые служат тому же самому целевому рынку с подобными продуктами и услугами. Косвенные конкуренты - те, которые служат тому же самому целевому рынку с различными продуктами и услугами, или различному целевому рынку с подобными продуктами и услугами. После идентификации конкурентов бизнес-план должен описать их. При этом, план должен также объективно проанализировать силы каждого конкурента и слабости и ключевых водителей конкурентоспособного дифференцирования на рынке. Возможно наиболее важно, секция соревнования должна описать конкурентоспособные преимущества компании перед другими фирмами, и идеально как деловая модель компании создает барьеры для доступа. "Барьеры для доступа" - причины, почему клиенты не будут оставлять когда-то приобретенным. В резюме слишком много бизнес-планов хотят показать, насколько уникальный их предприятие и, как таково, перечислите не или немного конкурентов. Однако, у этого часто есть отрицательная коннотация. Если не или немного компаний находятся в месте рынка, это подразумевает, что, возможно, нет достаточно большого клиента, должен поддержать продукты предприятия и/Или услуги. Фактически, когда помещено должным образом, включая успешные и/Или акционерные общества в конкурентоспособном месте может быть положительный знак, так как это подразумевает, что размер рынка является большим. Это также дает инвесторам гарантию, что, если управление выполняет хорошо, у предприятия есть существенная прибыль и потенциал ликвидности. Начиная с его начала Бизнес-планы Growthink развили более чем 200 бизнес-планов. Клиенты Growthink все вместе подняли более чем $750 миллионов в финансировании, начали многочисленный новый продукт и линии обслуживания и получили конкурентоспособное преимущество и долю на рынке. Growthink стал фирмой выбора для фирм венчурного капитала, инвесторов ангела, корпораций и предпринимателей в знании. За дополнительной информацией пожалуйста посетите growthink.tk
БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ: |
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ 8 Способов Заработать Больше, Не Работая Тяжелее У обычной мудрости есть это, что есть только три способа вырастить Ваш бизнес: найдите новых клиентов, увеличьте количество каждой продажи существующим клиентам или заставьте клиентов покупать более часто. Но я видел, что владельцы бизнеса идут бланк когда подарено те три варианта. Шесть Ключевых Принципов Корпоративной Ответственности Фонд любой деловой сделки - обещание честной сделки. В сложных организационных отношениях слишком легко терять из виду существование и сроки этой сделки. Microsoft Great Plains в Сельском хозяйстве - основные моменты выполнения В этой маленькой статье мы сконцентрируемся на ассоциациях фермеров и некоммерческих спонсируемых государством организациях, имея дело с субсидированным государственным и федеральным распределением программ, и управление - дает взаймы фермерам и сельским сообществам. Поскольку мы поняли, что это - относительно узкая ниша рынка, и она почти проигнорирована разработчиками программного обеспечения. Как Подготовить Бизнес-план, Который Гарантирует Большую Прибыль Всегда говорится, "Если Вы Не в состоянии Запланировать, Вы, План Подвести" Успех в бизнесе прибывает в результате планирования. У Вас должен быть детальный, письменный план, который показывает, какова окончательная цель, причина для цели, и каждая веха, которую нужно передать, чтобы достигнуть Вашей цели. Движение Работающего не по найму - Несколько Удобных Намеков День Вы решаете сделать решающий шаг и работать для вас непосредственно, будет одним из большинства изменяющих жизнь выборов, которые Вы когда-либо делаете, ли, начиная компанию большой или маленький или как внештатный работник; с самого первого момента того, чтобы быть работающим не по найму, Вы и Вы один будете стоять или падать своими решениями и действиями. Вы будете ответственны за регулирование Вашего бизнеса через все его подъёмы и спады, хорошие времена и плохие времена без гарантии, что все окажется правильным в конце. Походите на Билла - Думают! Два раза в год, Билл Гэйтс идет в отдаленное убежище острова в течение недели за один раз. Нет, он не идет в течение рыбацких каникул; вместо прутов шатаний, и приманок он берет исследования рынка, сообщения о положении, технические сообщения, и бумаги возможности. Деловые Результаты - Четыре Критических Фактора Успеха Сценарий OneDuring недавнее представление, владельцу бизнеса дали следующую проблему. Если бы 10 из его 100 служащих попросили назвать лучшие 3 организационных цели в течение текущего года, поскольку они чувствовали, что они были, то он получил бы те же самые 3 цели от всех, или он получил бы 5, 10 или даже 25 различных целей? Владелец бизнеса покачал своей головой и глубокомысленно ответил, "нет, я уверен, что я получил бы больше чем 3 цели. Деловое Решение Проблемы Действительно что-нибудь как проблема? Хаос или проблема означают, что у Вас есть проблема? Я нахожусь под верой, что такие вещи как другие проблемы требования - действительно жизненная основа возможности, и громче это пробивает большее выгода. Хаос объятия. Снижение затрат, Существенное для Поддержания Прибыли Почему сокращенные издержки теперь? Усилия умножаются, чтобы сократить издержки везде, где возможный, чтобы достигнуть или сохранить высокую прибыль. Получающиеся льготы для всех служащих компании должны быть очевидными. Как Начать Бизнес-план Бизнес-план точно определяет Ваш бизнес, идентифицирует Ваши цели, и служит резюме Вашей фирмы. Основные компоненты включают текущий и ориентировочный бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, и анализ потока наличности. 6 Изменений Вы Можете Сделать, чтобы Увеличить Деловую Прибыль Я читал однажды это, кое-что как 30 процентов всей питьевой воды потрачено впустую на путь к потребителю прохудившимися трубами. Аналогично, Ваш бизнес может позволять потенциальной капле дохода далеко, чтобы быть потерянным навсегда, повсеместно. Стратегическая Консультация Планирования Стратегическое планирование и консультация - дорожная карта стратегии, чтобы управлять бизнесом очень эффективно. Улучшить работу в каждом деловом уровне, деловом стратегическом планировании & консультации является существенным. Горная промышленность Данных Рынка С усиленным пониманием возможности идеи могут часто производиться изучением рыночной конъюнктуры. Национальный Женский Деловой центр города (NWBC) определяет изучение рыночной конъюнктуры как "систематическая, объективная коллекция и анализ данных о Вашем целевом рынке, соревновании, и/Или окружающей среде с целью, увеличиваемой, понимая. Принятие решения Произвести на стороне: Стратегические Ограничения Много компаний отказываются нырнуть в аутсорсинг океана из-за различных причин стратегической природы. Насколько стратегических целей касаются, менеджеры обеспокоены следующими Рисками issues:-и опасностями передать слишком большую организаторскую власть одному партнеру. Правила к Устанавливанию Деловых Целей и Целей: Почему и Как быть УМНЫМ Все мы знаем, что ничто не бежит без плана, и план не может бежать, не устанавливая его цели. Это относится к любому виду плана, говорим ли мы деловые или личные финансы, университетские дипломы или программы неправительственной организации, поощрение вебсайта или потеря веса. Роль Новаторов в Трудные времена Один Исследователь в Hewlett Packard (HP), лаборатория Систем Отображения сказала Карли Файорину, был маркетинговым человеком, вставленным в изменение инженеров, которые ничто не заботились об искусстве и красоте технологии. Она только хотела, чтобы продаваемый запас поставил на рынок. Как Пнуть Начинают Ваше Дело И Удваивают Вашу Прибыль Это сделает некоторых людей сердитыми как черт, но пришло время разоблачать миф 'Тайм-менеджмента', разделяя реальную тайну успешного высшего качества. Давайте окажемся перед этим, много так называемых "деловых гуру" говорят нам 'управлять временем лучше' или становиться 'безжалостными со временем', если мы хотим достигнуть их уровня успеха. Планирование В течение Медленного Сезона Вашего Бизнеса Увеличить Продажи Каждый бизнес испытывает более медленные периоды. Для некоторых они продают больше в течение Рождественского сезона, в то время как другие двигаются в темп улитки. Microsoft Great Plains в Advertising & Publishing - основные моменты выполнения Microsoft Great Plains, прежняя Динамика Великих равнин - превосходный подходящий для службы ориентируемый бизнес, и в этой маленькой статье мы дадим Вам издателя журнала и выполнение рекламодателя и сообщение о сценариях. Система, которую мы описываем, не реальна, мы собираем специфические особенности промышленности, основанные на нашей консультационной практике. Почему 9 в 10 Фирмах Сорят деньгами на Ежедневных Расходах Эксперты оценивают, что 90 процентов австралийских фирм сорят деньгами на ежедневных расходах, на целых 75 процентов в некоторых категориях стоимости! Cмотревший эксплуатационные расходы Вашего бизнеса в последнее время? Вы могли бы быть удивлены сбережениями, которые могут быть получены с систематическим подходом к сокращению издержек. Самый легкий способ снять прибыль состоит в том, чтобы сократить жир из затрат. |
home | site map |
© 2011 |