Acne Information

Планирование Последовательности Бизнеса - 10 Ключевых пунктов Вы Должны Знать


Проворачивая развитие других, чтобы удовлетворить Ваши деловые потребности, большие или маленькие, не только для прямо сейчас, но и для будущего, Вы найдете выплаты, классные. Вот несколько идей начать Вас.

  • Построение Отношений
    Гарантируя, что Вы неофициально построили хорошие отношения с каждыми из Ваших команд, у Вас будет преимущество, развивая разведку необходимый для эффективного планирования последовательности. Это не примерно бизнес, это о выравнивании к тому, что важно для каждого человека и проявления интереса к ним.

  • Создайте Видение
    Ясно понимая, что 'симпатичная внешность как' первая стадия планирования будущего. Занимать время, чтобы развить это хорошо стоит усилие и обеспечивает маркер, против которого все решения, люди или иначе сделаны. Если возможный, вовлеките как широкий диапазон людей в этой деятельности.

  • Правильные Люди, Правильное место, Правильное время - Игнорируют Названия
    Как только у Вас есть свое видение, решая, кто потребность, когда и где становится легче. Это важный, что Вы сосредотачиваетесь на фактах, а не эмоции сначала, так, чтобы Вы проигнорировали людей в этой оценке. Вы можете приспособить людей во впоследствии, пока у них будет способность поставить Ваше видение для Вашего бизнеса. Некоторые могут быть работой для.

  • Последовательная Работа
    Рассматривая Ваших ключевых людей, их стремления и ожидания будущего, Вы получите способность проникновения в суть того, куда Ваши промежутки могли бы прибыть, и затем Вы можете начать планировать избежать проблем. Это позволит Вам предусмотреть ожидаемое изменение и начать развивать другие, чтобы покрыть по крайней мере. Это также помогает, когда изменения случаются неожиданно.

  • Уверенность Растет
    Поскольку люди вовлечены в возможности для их будущего, без сверхобещания, они начинают хотеть больше. Они ценят изучение и развитие, поскольку они видят то, что могло бы развернуться для них. Как они изучают и испытывают больше, их уверенность строит, и они хотят простираться.

  • Это Культурно
    Поскольку Ваши процессы коммуникации вовлекают всех по очереди Планирование, донная волна положительности производит изменение в Вашей деловой культуре. Ваши люди начинают понимать, что есть больше к этому чем работа - это строит их чувства сам ценность и будущее. Эта культура становится только 'способом, которым мы делаем вещи где-то здесь' и новые служащие начинаются на более высоком, различном уровне.

  • Много Победителей
    Поскольку Вы начинаете строить способность из тех вокруг Вас, есть много, который может быть делегирован благополучно как возможность развития, соответственно поддерживал и тренировал. Вы упаковываете место, чтобы сделать более важные вещи в Вашей роли. Они развивают и создают атмосферу доверия. С уверенностью прибывает улучшенные отношения клиента, большие полезные действия. Так менеджеры, служащие, бизнес и в конечном счете акционеры все - победители.

  • Эффективное Время
    Есть определенное количество рабочей нагрузки, вовлеченной в создание Процесса планирования Последовательности. Как только эти начальные стадии закончены, только небольшое количество времени вне нормальных действий требуется. Фактически, с добавленными навыками и развитием Ваших людей, намного больших результатов эффективности и эффективности.

  • Управляет Работой
    Используя Последовательность процесс планирования сидит очень соответственно с Управлением Работой. Поскольку потенциал был идентифицирован, следующие шаги в развитии конструктивны и ясны. Человек берет ответственность для их собственного развития и фактически самоуправляет их работой.

  • Создание ценности
    При использовании управленческих навыков намного более эффективно, пристройка все люди в бизнесе и создании переходов без шва, когда люди идут дальше, все улучшают эффективность бизнеса. Развитие скрытого потенциала многих из Ваших людей поднимает бар для их работы - это было только перемещено несколько меток. И в конечном счете с большими продажами и эффективностью, прибыль практического результата максимизируется.

    И с этими идеями в месте, Вы создадите больше эффективности и причастности у Ваших людей - который может только быть хорошим.

    Copyright 2005

    Мартин Хэуорт - Тренер Бизнеса и Управления. Он работает во всем мире, главным образом по телефону, с владельцами малого бизнеса, менеджерами и корпоративными лидерами. У него есть сотни намеков, подсказок и идей в его вебсайте, coaching-businesses-to-success.tk.

    (Отметьте редакторам. Не стесняйтесь использовать эту статью, везде, где Вы думаете, что она могла бы быть значимой - будет хорошо, если Вы могли бы включать живую связь)... помощь Вам, чтобы помочь Вашим людям, помочь Вашему бизнесу расти...


    БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ:
  • home | site map
    © 2011