Acne Information

Корпоративное Планирование Непредвиденного обстоятельства


Часть 1

Несколько недель назад я посетил семинар, спонсируемый Independent Solutions Insurance Inc (Эдмонтон), названный "Семинар По Подготовленности Бедствия", во время этого семинара я услышал истории от отдельных владельцев компании, которые сказали нам об их неудачах и как они справлялись со своим кризисом. В обоих случаях они кризис были вызваны случайно, однако, потенциальная катастрофа тем не менее. Эти люди рассказывали свои истории о том, как они должны были иметь дело со своими травмами от начала до к завершению. От слушания этих историй это быстро стало ясным мне, что были общие черты; было их страховое адекватное освещение, как долго мог их компании выживать, не будучи эксплуатационными, делать, у них есть адекватное финансирование, чтобы начать операции снова, могли они находить, что подходящие временные деловые договоренности, мораль служащего и задержание называют только некоторые.

Большинству предпринимателей ясно, что начинание любого нового дела вовлекает риск, и риск - одна из причин, многие из нас - предприниматели. Есть определенные острые ощущения во взятии азартной игры и создании деловой работы. Много предпринимателей однако, не полагайте, что меры по учреждению управляют врожденным риском ведения торговли. В то время как брать на себя риск и победу забавно, благоразумные владельцы бизнеса заботятся, чтобы минимизировать их риск, так же, как Вы были бы в любом другом типе делового предприятия, в которое Вы вовлечены. Мы называем этот являющийся "риском интеллектуальный"; нужно иметь непрерывный процесс анализа и коммуникации как неотъемлемая часть любого бизнеса.

Так, Что Является Рисками

Каждый день мы выставлены многим рискам, которые могут вызвать финансовую потерю. Мошенничество, Несчастные случаи, материальный ущерб, болезнь и смерть рискованны, мы должны рассмотреть. Однако, другие риски, такие как возможность того, чтобы быть преследуемым или становящимся инвалидом и неспособный работать, также важны. Каждый из нас должны решить, как мы защитим наши жизненные активы, должен риск становиться действительностью.

РИСК; что-нибудь, что угрожает способности корпорации достигнуть, это - миссия. Миссия корпораций состоит в том, чтобы заработать прибыль, продавая, это - продукты и услуги.

Что Может быть Сделано

Соответствующие стратегии планирования непредвиденного обстоятельства защищают против катастрофических потерь, независимо от причины. Компания должна принять риск осведомленная культура, идентифицировать их риски и положить на место план, который смягчит их потери. Этот план должен включить все риски организации, отделяя Ваши внешние риски от Ваших внутренних подверганий. Этот процесс может быть достигнут, заканчивая анализ угрозы риска, который в основном обрисовывает в общих чертах Ваши активы и угрозы, изложенные против этих активов. Более всесторонний анализ может быть получен, нанимая профессионального консультанта, который может вести Ваш через процесс и помочь в образовании штата и подготовленности Вашей организации. Основной анализ сломает Вашу компанию в четыре части; активы людей, активы собственности, активы дохода и доброжелательность. Как только мы идентифицировали угрозы, представляемые против этих активов, мы можем тогда начать формулировать план действия, которое будет иметь дело с идентифицированными рисками и иметь тот план, написанный в политику компаний и процедуры, чтобы все члены компании могли ознакомить себя со своими отдельными обязанностями.

В случае бедствие имеет место, и Вы были не в состоянии запланировать, Вы планируете потерпеть неудачу в управлении бедствием, последствие Ваших действий могло быть катастрофическим Вашей организации. Обязательство Оттавы к борьбе с преступниками белого воротничка и ненужными корпоративными отказами, введенными Вестрей Билл. Этот законопроект предназначен, чтобы защитить организации от мошенничества и небрежных действий владельцев, директоров и менеджеров. Не упустите часть 2 этого ряда статей, когда мы смотрим на анализ риска в больших деталях и обсуждаем некоторые основные внутренние средства управления. Будущие статьи будут включать темы, касающиеся корпоративного профессионального мошенничества, предотвращая индустриальный шпионаж, отмывание денег, корпоративную безопасность в тысячелетие и исследуя корпоративное воровство.

Планирование Непредвиденного обстоятельства Марвена; дисциплина, которая позволяет людям и организациям справиться с неуверенностью, предпринимая шаги, чтобы защитить, это - жизненные активы и ресурсы. Мы рекомендуем, так же, как Вы шли бы вокруг своей автомобильной проверки дефекты, иногда Вы должны сделать то же самое со своим бизнесом.

Мартин Мэйлор, Директор Консалтинговой фирмы Inc. Marwen, корпоративное консультирование безопасности базировалось в Эдмонтонской области, кто работал с корпорациями больше 15 лет, помогая им в понимании рисков ведения торговли, корпоративного профессионального мошенничества, кто передает мошенничество, почему мошенничество передано и что компания может сделать, чтобы укрепить их обороноспособность. Г. Мэйлор - частый спикер в деловых группах, ассоциациях и может быть достигнут в m.maylor@marwen.ca, marwen.ca или 780 4978245.


БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ:
  • home | site map
    © 2011