Стратегия планирования |
Перегруппируйте - Как Сделать Это И Почему Это Работает
Перегруппируйте? действительно ли это - новая тенденция управления? Не шанс! Перегруппируйте просто возможность закончить деловой цикл одного месяца, резюмировать работу Вашей компании и обрисовать в общих чертах план успеха в течение нового наступающего месяца. Почему это работает? Поскольку это позволяет каждому человеку на Вашей команде оценивать их работу с предыдущего месяца, и делать любые необходимые регуляторы в течение нового месяца. Вот то, как это работает: Планирование и подготовка перегруппировывают: Перегруппируйте должен быть намечен в течение самого медленного времени каждого месяца и должен начаться рано утром, если возможный. Твердое и производительный перегруппировывает, занимает приблизительно два часа и потребует приблизительно одного часа подготовки. Убедитесь, что имели чистую классную доску или постоянный мольберт для того, чтобы делать заметки и держали отвлечения к минимуму. Перегруппируйте также время, чтобы основываться на творческих идеях от каждого человека на Вашей команде, так что сделайте, перегруппировывают специальную часть каждого месяца и позволяют всем иметь равное время, чтобы разделить их обратную связь. Просто заявленный, нет никаких неправильных вопросов, или темы, обсужденные в, перегруппировывают, и Ваша команда будет уважать и отвечать положительно на эту свободу. Наконечник От Тренера: Как руководитель/владелец Вашей компании, важно для Вас следить, перегруппировывают и активно участвуют в них. Ваша подготовка к каждому перегруппировывает, должен начаться, рассматривая повестку дня с предыдущего месяца, чтобы оценить, если к - действительно перечисляют от последнего, перегруппировывают, был достигнут. Тогда, рассмотрите свое новое, перегруппировывают повестку дня удостовериться, что Ваш gameplan совместим с Вашими целями компании и ожиданиями. Управление встречей: повестки дня в течение каждого месяца перегруппировывают, должен начаться, рассматривая финансовую информацию, важную для Вашей компании. Это могло бы включать "фактический" доход/доход против работы бюджета, процентов задержания клиента/клиента, проблем коллекции или работы расхода против бюджета. Тогда, обратитесь к любым проблемам, испытанным в течение прошлого месяца или любым наступающим проблемам, которые будут воздействовать на Ваш бизнес. Затем, нанесите на карту календарь действий, чтобы развить новые возможности дохода. Это могло бы включать ежемесячный случай, чтобы взволновать Ваших клиентов/клиентов, новый маркетинговый план, или специальный центр на Ваших новых больших перспективах. Эта часть перегруппировывает, то, где творческий потенциал Вашей команды действительно начинает катиться и если Вы будете слушать близко, то Вы услышите много "золотых" идей. Наконец, резюмируйте цели команды в течение нового месяца и закройтесь, каждый перегруппировывает на положительной ноте! Наконечник От Тренера: Как руководитель/владелец Вашей компании, делайте детализированные заметки во время, перегруппировывают, затем посылают краткую записку Вашей команде, резюмирующей день, и включают в - действительно перечисляют в течение наступающего месяца. Встреча индивидуально с Вашей командой: К концу каждого перегруппировывают, планируют провести еще тридцать минут больше с Вашим менеджером, чтобы резюмировать день, приветствовать их успех, и обсудить исполнение в натуре каждого человека, которым они управляют. Во время этой встречи спрашивают Вашего менеджера, если он или она нуждается в дополнительной поддержке или обучении развить их навыки или навыки их команды. Это - самая важная часть, перегруппировывают, поскольку время потратило развитие Вашей команды для будущей возможности, сделает для превентивного управления. Это означает, что у Вас всегда есть участники команды, готовые быть продвинутыми на следующее положение. Наконечник От Тренера: В том же самом духе человека, встречающего Вас, имеют с Вашим менеджером, попросите, чтобы у него/ее была подобная встреча с каждым членом его или её команды. Это поможет вырастить их навыки как лидера, и Вы будете хотеть посетить первые немного встреч, чтобы убедиться, что повестки дня для отдельных встреч состоят точно в том, как Вы ожидаете. Фактически, как руководитель/владелец, всегда "осматривают то, что Вы ожидаете". Хорошее эмпирическое правило! Хотите узнать больше об управлении перегруппировывать встречей? Отправьте факсом примечание по своему фирменному бланку к 435-615-8670 или пошлите электронную почту в ernest@powerhour.tk, и Тренер будет fax/E-mail Вы свободное приглашение TeleForum. Во время этого требования мы обсудим, как осуществить шаги в этой статье. Примечание автора: Эрнест Ф. Оринт, Тренер, действительно ли основатель PowerHour® - профессиональное деловое обслуживание тренировки/пополнения и автор Союзов SmartMatch?. Он провел 17 500 часов [с 1995], поставляя настроенное обучение, по телефону, в лидерстве, традиционном маркетинге / интернет-маркетинге и продажах для быстрых коммерческих компаний роста и предпринимательских фирм во всем мире. PowerHour® специализируется на глобальном заочном изучении по телефону, используя их современную систему селекторного совещания для интерактивного и динамического TeleForums. Дважды ежемесячные руководители/профессионалы/люди связи 10-100 TeleForums, которые географически рассеяны, во время эффективный и выгодный формат. PowerHour® базируется в Олимпийском городе? Парк-Сити, Юта, в 435-615-8486, по электронной почте ernest@powerhour.tk или посещение их вебсайт TeleForum: powerhour.tk. Чтобы получить СВОБОДНЫЙ информационный бюллетень успеха, с подписчиками в 74 странах, посылают электронную почту в: ernest@powerhour.tk. Недавние статьи PowerHour® появились в 4000 + публикации бизнеса/торговли и вебсайты.
БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ: |
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ Звоните в Команде ЗУБРИЛЫ: Произведите Больше Возможностей Расширить Ваш Бизнес Вы когда-либо делали анализ ЗУБРИЛЫ? Нет, это не некоторый опасный военный маневр. Это - фактически забава и невероятно полезное осуществление коммерческого развития, которое даст сосредоточенное руководство Вашей компании и большие маркетинговые идеи - совершенно нов ли Ваш бизнес или был вокруг в течение многих лет. Запуск Ресторана - Часть 1: Изучение рыночной конъюнктуры - Что Делают Потенциальные Конкуренты? Первый шаг в старте ресторана является надлежащим планированием. Нужно вынуть план, полный целей, приоритетов, и задач, которые он должен будет закончить, чтобы достигнуть этих целей. Проект PSI Sony В 1989, Sony основала свой Институт Мудрости по требованию ее основателя Мэзэхэру Ибуки и прежнего председателя Акайо Мориты. То, что сделал Институт, было кое-чем только шептавшим какое-то время. 3 Тайных Способа Получить Большую Прибыль от Вашего Соревнования Вы услышали, что есть дополнительные деньги на маркетинговых продуктах стола, связанных с Вашим. Вы также услышали, что Ваш прямой продукт конкурентов от стола. Десять Шагов К Большому Стратегическому Плану Спросите владельца малого бизнеса об их стратегическом плане, и они будут или смеяться или получать тот пораженный взгляд в своих глазах. Все же это хорошо зарегистрировано, что фирмы со стратегическим планом более успешны. Шесть Ключевых Принципов Корпоративной Ответственности Фонд любой деловой сделки - обещание честной сделки. В сложных организационных отношениях слишком легко терять из виду существование и сроки этой сделки. Ваша Компания Становится Достаточно быстрой для Вас? Вы расстроены нехваткой роста в Вашей фирме, или усилием, требуемым сжимать какой-нибудь рост в работе? Действительно ли неадекватная политика и процедуры - первопричина? Чтобы узнать, возьмите это простое сам оценка, чтобы видеть, может ли это запрещать реальный рост в Вашей компании. Q. Как Выращивать Ваш Бизнес, Очищая Путь к Росту Ваш бизнес становится столь же быстрым и эффективно как он мог, или застревать это на том же самом уровне, это было в в течение многих лет? Исследование (Ларри Греинер, 1972) обнаружило 5 определенных стадий делового роста. Большинство бизнеса никогда не растет вне второго уровня. Видение, Становящееся Тусклым? Недавняя беседа началась с типичного вопроса, "Как бизнес?" Ответ был одинаково типичен и снабжен предисловием вздохом, "Вы знаете (другой вздох), то же самое старое / то же самое старое. "Ясно у человека, отвечающего, есть "VCD" или "Беспорядок Проблемы Видения. Завихрение A Unique Joint Venture: Получите Огромную Прибыль, Даже если у Вас Нет Никаких Денег, Никаких Продуктов, и Никакого Списка Хотели бы Вы к jumpstart свой или офлайновый бизнес онлайн, не тратя тонну денег? Без сомнения маркетинг совместного предприятия - самая сильная тайна к деланию денег онлайн или офлайн. В его самой простой форме Вы партнером кого - то еще: Вы или продаете их продукт своей клиентской базе, или они продают Ваш продукт их. 3 Постскриптума Планирования - Готовят, Олицетворяют, Пилот Вот действительно простой способ удостовериться, что Ваши планы всегда приводят к результатам, которые Вы ожидаете. "Есть одно качество, которым должен обладать, чтобы победить, и это - определенность цели, знание того, что каждый хочет, и острое желание обладать этим. Выбор Участка и Демографические Подсказки для Установления Выходов У многих городов есть домашние страницы в Интернете. Многие из этих городов используют эти участки, чтобы продвинуть их город. Будьте не в состоянии запланировать... или План ПОТЕРПЕТЬ НЕУДАЧУ?? Управление бизнесом, разделяют ли это быть офлайновой многомиллиардной компанией или неполный рабочий день онлайн домашним бизнесом, они много подобных черт. Одно из самых больших препятствий, которые я пытался переводить ко многим, многие малый бизнес / домашние деловые люди, является очень простой фразой. Ваш Бизнес: у Этого Будет Счастливое Окончание? "Начните с конца в памяти," говорит Стивен Кови в его книге Семь Привычек к Успешному Проживанию. Те, кто создал успешный бизнес, знают, что это не случается без планирования, тяжелой работы, и небольшого количества удачи. Как Написать Анализ Рынка Бизнес-плана Письмо бизнес-плана является основной частью начального стратегического планирования любой компании. Одна вещь, которая, кажется, вешает большинство предпринимателей, выясняет, какие данные и информация входят в секцию Анализа Рынка. Планирование Последовательности: Начинающие Проблемы Обзор, выпущенный американским Институтом Аудиторов весной 2005, иллюстрирует широко распространенную проблему на нехватке планирования последовательности [решающий, кто примет управление фирмой, когда текущие менеджеры умрут или удаляются]. Обзор нашел, что у 60 % отвечающего аудитора (CPA), у фирм есть владельцы, которые находятся в 55-to-62-year-old возрастной группе, и больше чем половине (56 %), есть по крайней мере один партнер, который удалится за следующие пять лет. Сбалансированный Анализ Существенное преимущество некоторых бизнес-идей состоит в том, что предприятие может стать безубыточным в том, что, кажется, легко достижимый объем. Техника для того, чтобы определить количество того объема, названного сбалансированным анализом, исследует взаимодействие среди фиксированных расходов, переменных издержек, цен, и объема единицы, чтобы решить, что комбинация элементов, в которых доходы и общие стоимости равны. Проект Архива Бизнес-планов Доткома Одна из самых важных инициатив в области деловой документации - один профессора Дэвида Кирша от университета Мэриленда, который думал об Архиве Бизнес-плана доткома - проект, который состоит из собирающихся бизнес-планов для потомства. Проект был начат в 2002, через дверь Сети businessplanarchive. Бизнес-идеи: 3 Умных Способа Произвести Выгодные Бизнес-идеи В любое время Творческий потенциал - один из самых больших инструментов для успеха в бизнесе. Все фирмы созданы сначала идеями. Резервная копия К Интернету Жизненно важна & Теперь Экономически выгодна Это не берет Террористический акт, Цунами или Землетрясение, чтобы поместить бизнес, в большой степени зависящий в Интернете в темноте и эффективно из бизнеса?? в течение многих часов или даже дней в недели. Фактически, дезинформированный экскаватор типа обратная лопата, болт молнии, автомобильная катастрофа, вовлекающая телефонный полюс или кабельную муфту, дождь наводнения или электрический "коричневый цвет", могут сделать это во вспышке. |
home | site map |
© 2011 |