Acne Information

Документация Выходной Стратегии в Вашем Бизнес-плане


Все инвесторы очень желают и мотивированы ясной картиной выходной стратегии компании, или выбором времени и методом, через который они могут "превратить в наличные" на их инвестициях. Эта картина лучше всего входит в центр, когда ключевая оценка и водители ликвидности компании ясно очерчены. Превосходный метод, чтобы достигнуть этого через описания сопоставимых фирм, у которых были успешные события ликвидности, любой через приобретение, слияние компаний, начальных общественных предложений (IPOs).

Полезно показать другим компаниям на Вашем рынке, или подобным компаниям на других рынках, которые успешно вышли, и как и почему эти компании имели успех. Например, действительно ли они имели успех, так как они приобретали большую клиентскую базу? Или действительно ли они имели успех, так как они достигали быстрого роста или высокого размера прибыли? Также важно связать их успех с их выходной ценой. Действительно ли выходная цена была основана на доходе или числе клиентов, которых фирма имела в это время? Бизнес-план должен связать эти метрики (например, выходная цена $X за клиента) к бизнесу, чтобы определить его будущую цену.

Самые общие выходные стратегии в бизнес-планах - IPOs или приобретения. В то время как метод выхода не всегда крайне важен, инвестор часто хочет видеть решение лучше понять побуждение руководства и обязательство к построению долговременной ценности. Если приобретение - отобранный выходной путь, то бизнес-план должен детализировать потенциальные компании, которые могли бы хотеть приобрести фирму в будущем и почему. Аналогично, если IPO ожидается в будущем, бизнес-план должен зарегистрировать финансовые метрики компании, которые делают это готовым для этого типа выхода.

В большинстве случаев, инвесторы только делают деньги, когда бизнес достигает успешного выходного случая. Также, важно, что бизнес-планы объясняют ожидаемый выход, детали, почему этот выход был выбран и утверждает реалистическую выходную цену.

Как президент Бизнес-планов Growthink, Дейв Лэвинский помог компании стать одной из главных фирм развития бизнес-плана. Начиная с его начала Growthink развил более чем 200 бизнес-планов. Клиенты Growthink все вместе подняли более чем $750 миллионов в финансировании, начали многочисленный новый продукт и линии обслуживания и получили конкурентоспособное преимущество и долю на рынке.


БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ:
  • home | site map
    © 2011