Стратегия планирования |
Воздействие Ценовой Популярности на Прибыли
Цель почти каждого владельца бизнеса состоит в том, чтобы произвести прибыль или для себя или для их акционеров. Это может быть стимулирующим в лучшем случае Так много мысли и усилия входят в управление бизнесом, кредиторской задолженностью, дебиторской задолженностью, контактом с продавцами, клиентами, и т.д. из-за этого, люди иногда не сосредотачиваются на одном из самых важных факторов - оценка. Знание, сколько Вы можете взимать за свой продукт или обслуживание, является неоценимой информацией. Фирмы типично хотят увеличить объем и цены в то же самое время. В прекрасном мире, который был бы легок достигнуть, все же мы не живем в прекрасном мире. Так только, как фирмы идут о решении, сколько взимать за продукт или обслуживание? Один способ, которым фирмы делают это, методом проб и ошибок, видя, сколько они могут зарядить прежде, чем объем начнет понижаться. Это - очень неэффективный метод, но осуществлено большим количеством фирм, чем Вы можете понять. Другой метод определяет, какой процент от прибыли по стоимости, которую Вы хотите. Возможно Вы продаете автомобили и решаете, что Вы требуете прибыли в 5 % на каждом автомобиле, который продан, и затем Вы оцениваете соответственно. В то время как этот метод хорош для определения, собираетесь ли Вы покрыть наверху и другие расходы, это, возможно, не лучший способ увеличить продажи. Человек может провести недели, пытаясь определить правильную цену за их продукты и услуги. У экономистов есть много формул, чтобы определить ценовую эластичность, потребность рынка, и стоить перемену. Все эти экономические формулы могут быть полезными, но являются очень трудоёмкими и иногда требуют найма консультанта. Есть некоторые более легкие способы пойти об устанавливании цен. Как только Вы определили 'приблизительную' цену, которая покрывает Ваши расходы, Вы можете начать регулировать это или вниз максимизировать прибыль. Относительно новое понятие, которое собирает большое внимание от фирм, больших и маленьких, является понятием ценовой популярности. Ценовая популярность только, что название подразумевает, смотря, как популярный, или как часто цена используется. Например, конечно Вы заметили, сколько реклама по телевидению продает пунктам за 19,95$. Это - очень доступная цена когда по сравнению с 19,77$. Вы видите много продуктов, оцененных в 19,77$? Частота, в которой потребители видят цену, имеет сильный эффект на их покупательные решения. Знание о ценовой популярности, и как применить это, может помочь превратить медленный пункт продажи или обслуживание в чрезвычайно потребованный пункт или обслуживание. Бизнес должен установить цену в 19,99$ или 19,95$? Цена читает по-другому потребителю, если это появляется как 72,00$ или 72$? Исследование показывает, что оно действительно фактически затрагивает принятие решения потребителя. Получая доступ к исследованию, которое показывает наиболее доступные цены, те, что потребители чувствуют себя самыми удобными с, являются драгоценным ресурсом к бизнесу. Это намного легче чем расходы многочисленных часов финансового анализа, чтобы заставить образованное предположить, какой бизнес объема понизится, если Вы поднимете или понизите цену на простые немного центов. Больше владелец бизнеса знает об оценке стратегий более успешное, которым они будут в производстве прибыли. Неправильная оценка может иметь разрушительные эффекты на бизнес. В то время как многие проводят время, пытаясь определить сбалансированный анализ и ценовую эластичность, сколько действительно рассмотрело психологическое появление цены и популярность той цены. В сегодняшнем чрезвычайно конкурентоспособном деловом мире владелец бизнеса нуждается в каждом преимуществе, которое они могут получить, чтобы обмануть их соревнование. Исследование информации, доступной на ценовой популярности просто, помещает деловой шаг перед их конкурентами. Об Авторе Константин Гоудков изучает психологию оценки, способы управлять ценами за максимальную прибыль, и тактикой, чтобы управлять восприятием розничной цены. Вы можете найти его последнее сообщение в: PricePointReport.tk
БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ: |
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ Чтобы Пойти или Никакой Не Идут, Который Является Вопросом На прошлой неделе мы говорили о нескольких из способов проверить выполнимость бизнес-идеи помочь определить, имела ли идея действительно заслугу или только выглядела хорошей на поверхности. Чтобы резюмировать, я сказал, не ставят ферму на мнениях относительно друзей и семьи, консультируются с хорошо осведомленными деловыми экспертами, и проводят ЗУБРИЛУ (Силы, Слабости, Возможности, и Угрозы) Анализ. Бизнес-план Финансовые Проектирования: Прекратите Волноваться О Том, чтобы быть Прав... Финансовые проектирования бизнес-плана кажутся укрощением, потому что они настолько сомнительны. Эта самая неуверенность, однако, то, что делает подготовку их легкой, потому что Вы не можете возможно быть правы. Колоссальные Предосторожности Много кинофильмов были сделаны о трагической истории Титаника. Высокомерие и невежество определенно присутствовали во время его первого плавания, которое было последним рейсом Титаника. Власть Планирования Я удивлен, как немного коммерческих профессионалов, независимых консультантов, и владельцев малого бизнеса не торопятся, чтобы запланировать стратегию их бизнес. Большинство людей проводит больше времени, выписывая список бакалеи или планируя каникулы, чем они делают планирование руководства или результата их бизнеса. Роль Новаторов в Трудные времена Один Исследователь в Hewlett Packard (HP), лаборатория Систем Отображения сказала Карли Файорину, был маркетинговым человеком, вставленным в изменение инженеров, которые ничто не заботились об искусстве и красоте технологии. Она только хотела, чтобы продаваемый запас поставил на рынок. Проложите путь к Успешному Стратегическому Плану У многих очень успешных владельцев бизнеса никогда, возможно, не было формального стратегического плана. Некоторые думают, "Почему мы должны сделать стратегическое планирование? Мы делаем большой точно так же, как мы. Воздействие Ценовой Популярности на Прибыли Цель почти каждого владельца бизнеса состоит в том, чтобы произвести прибыль или для себя или для их акционеров. Это может быть стимулирующим в лучшем случае Коммерческое Планирование и Бизнес-планы Письмо бизнес-плана может быть хитрым, когда все книги по предмету не в состоянии продолжать обновлять их выпуски. Один значимый фактор - коммерческое планирование в бизнес-планах, все же немного книг показывают примеры того, как объяснить продажи онлайн, которые поспособствуют Вашему по всем продажам магазинов в Вашем розничном выходе. Акрон О; большое место, чтобы заняться коммерцией Смотря на Акрон тщательно нельзя не заметить, что это - блестящее местоположение к рекам, воде, большим городам и поселениям потребительских расходов среднего класса. С Кантоном к Южному, высококачественному и растущему Fairlawn на Север, Кентское государство и университет Огайо оба каменный бросок; потенциал для любого бизнеса весьма очевиден. Планирование Последовательности: Начинающие Проблемы Обзор, выпущенный американским Институтом Аудиторов весной 2005, иллюстрирует широко распространенную проблему на нехватке планирования последовательности [решающий, кто примет управление фирмой, когда текущие менеджеры умрут или удаляются]. Обзор нашел, что у 60 % отвечающего аудитора (CPA), у фирм есть владельцы, которые находятся в 55-to-62-year-old возрастной группе, и больше чем половине (56 %), есть по крайней мере один партнер, который удалится за следующие пять лет. Недействительные Оправдания за Плохие Деловые Результаты - Экономика Отметьте к Помощи Обряда и CVS: Это не о economyWhen Билле Клинтоне, успешно сбрасывает первого Президента Буша, он сосредоточился на знаке в своем офисе Литл-Рока: "Это - Экономика, Глупая". Его пункт должен был сосредоточить его кампанию в экономичные проблемы. ПОЛУЧИЛ MEME? Как Привлечь Ваше Внимание Клиентов и Клиентов Никакой "meme" не опечатка и Получил Молоко, более обычно знают фразу, фактически маркетинг meme. Если Вы открыли журнал или смотрели телевизор за прошлые десять лет, Вы видели, что забава и незабываемый Получила рекламную кампанию Молока, используя знаменитостей с усами молока. Нарушение: Разбейте Разногласия Когда в сомнении, выключенном это! Да, истинно, у сомнения относительно Томаса, возможно, был пункт в своё время, и жизнь, возможно, не то, чем Вы хотите, чтобы это было, но если Вы постоянно сомневаетесь относительно себя, как Вы можете достигнуть чего-нибудь? Где Ваша уверенность? Какая возможная польза может прибыть из взятия отрицательного аспекта ситуации и роста этого в принятие? Цель достижения состоит в том, чтобы достигнуть цели. Так, если Вы устанавливаете свои цели и стремитесь добраться там, нужно предположить, что Вы перемещаете к своей цели (по крайней мере насколько намерение) независимо от того, что Вы делаете, правильно? Я неопределенно помню преподавателя от колледжа, говоря однажды, "Если есть два способа взять кое-что, всегда вводить выгоду сомнения и предполагать, что лучший более оптимистический выбор - правильный способ взять это. Шесть Ключевых областей Для Оценки Стратегического Союза Стратегические союзы увеличиваются по быстрой норме. Это хорошо для бизнеса, хорошо для потребителя. 8 Способов Заработать Больше, Не Работая Тяжелее У обычной мудрости есть это, что есть только три способа вырастить Ваш бизнес: найдите новых клиентов, увеличьте количество каждой продажи существующим клиентам или заставьте клиентов покупать более часто. Но я видел, что владельцы бизнеса идут бланк когда подарено те три варианта. Почему Делают Бизнес-план? Выращивать (Катапульта) Ваш Бизнес Именно поэтому. Когда это будет в Вашей голове, это, как вероятно, не случится - слишком много пропущенный. Упругость I. INTRODUCTIONThe называют упругость, которая имеет частое применение в области психотерапии, недавно начал использоваться в корпоративной области. Анализ ЗУБРИЛЫ Если Вы когда-либо слушали разговор Уоррена Баффетта о вложении, Вы услышали, что он упоминает идею рва компании. Ров - простой способ описать конкурентоспособное преимущество компании. Сбалансированный Анализ Существенное преимущество некоторых бизнес-идей состоит в том, что предприятие может стать безубыточным в том, что, кажется, легко достижимый объем. Техника для того, чтобы определить количество того объема, названного сбалансированным анализом, исследует взаимодействие среди фиксированных расходов, переменных издержек, цен, и объема единицы, чтобы решить, что комбинация элементов, в которых доходы и общие стоимости равны. Ваша Компания Становится Достаточно быстрой для Вас? Вы расстроены нехваткой роста в Вашей фирме, или усилием, требуемым сжимать какой-нибудь рост в работе? Действительно ли неадекватная политика и процедуры - первопричина? Чтобы узнать, возьмите это простое сам оценка, чтобы видеть, может ли это запрещать реальный рост в Вашей компании. Q. |
home | site map |
© 2011 |