Стратегия планирования |
Роль Новаторов в Трудные времена
Один Исследователь в Hewlett Packard (HP), лаборатория Систем Отображения сказала Карли Файорину, был маркетинговым человеком, вставленным в изменение инженеров, которые ничто не заботились об искусстве и красоте технологии. Она только хотела, чтобы продаваемый запас поставил на рынок. Он призывает это, когда она шла в Лаборатории HP впервые, она сказала, что их новый лозунг компании был, "Изобретают". Тогда, она сказала им, что промышленность технологии снова никогда не будет столь же захватывающей и выгодной, как это было в 90-ых. То, что они все должны были бы расти теперь и стоять перед тем фактом. Это не было первым разом; президент предпочел наличные деньги новшеству. О ловушке Карли заботились, так или иначе. У нее есть пункт, тем не менее, говоря, что у новаторов должно быть деловое чутье. Особенно, когда время не то, что прямо для долгосрочного R&D проектирует. Вот список пяти вещей, новаторы должны убедиться, что они находятся в месте, чтобы сделать новшество стоящим. 1. Новшество должно отразить макро-и микро видения компании. У каждой компании есть одно макро-видение. Microsoft хочет, чтобы операционная система каждого компьютера управляла их программным обеспечением. Cisco говорит, что каждая сеть должна быть основана на интернет-Протоколе и переезжать их продукты. Не трудно схватить то одно предложение, которое определяет, почему та компания существует. Микро видение является намного более трудным добраться, поскольку это - сложное сообщение, поставленное рынку. В зависимости от доступа новатора к маркетинговой команде продукта это может привести Вас к правильному ответу или к тупику. Независимо от того, насколько органический и трудный микро видение; важное движение должно было бы смотреть на микро стенды видения ценностей ядра для. Новаторы вопроса должны ответить, то, что является тенденциями, которые вряд ли изменят более чем 5 лет и построят их мечту по ней. 2. Новшество необходимо для конкурентоспособного преимущества, не в забавных целях. Это твердо добраться большинство раз, но у новшества есть значение для компании. Определенно то значение не забава или показать, как выродок R&D объединяется в команду, компания имеет. Реальное значение; новшество помещает компанию перед своим соревнованием. Новатор не может быть взволнован с тем, что у него или ее есть в конце дня из-за уровня его / ее причастность с проектом. Однако, пока стратегическая ценность поставлена для компании, работу будут считать полностью сделанной. Новшество должно подделать Вас вперед, чтобы не взволновать его новатора, где оно будет только обращаться к его / ее эквиваленты. 3. У новшества есть два конца. Номер 1 вводит новшества для потребностей следующего поколения с краем. Номер 2 делает существующую технологию более дешевой и / или более простая. Это не настолько умно, чтобы следовать за изощренностью по простоте, потому что победитель всегда - последний. Поставка сложной технологии простым способом является самой большой вещью, R&D, команда может поставить; если стратегия установлена как номер 2. Правда, Номер 1 является соблазнительным новатору, но нуждается в большем количестве времени, чтобы поставить, в то время как номер 2 является скучным, но более эффективным в стратегических целях. У компаний с R&D лаборатории должна быть хорошая смесь обоих, чтобы держать уровень волнения по приемлемым нормам. 4. У каждого новшества есть время. Важная вещь должна конкретизировать это в нужное время. Если это поставлено рано, это называют куколкой. Компания должна держаться на технологию, пока это не правильное время. 18 месяцев рано выпуск достаточно хороши для технологии куколки, которая будет объявлена. Если новшество, поставленное рынку, будет слишком поздно, то это назовут поздним, таким образом интеграция к решениям без любых больших объявлений будет необходима. Новаторы, как предполагается, читают время хорошо. 5. Основной источник новшества развивается. В течение долгого времени, Северную Америку рассмотрели как ШТАБ - КВАРТИРА новшества. Однако, и Европа и Азия стремятся быть более вовлеченными в процесс. Понимание, где луковицы идеи, чрезвычайно важно для новатора. Сегодняшний корпоративный мир просит, чтобы новаторы сделали связь между новшеством и бизнесом на их уме. Независимо от того, как трудно это; они должны предположить, что эта новая роль перемещает их компанию в следующую стадию. Burak Fenercioglu является внештатным автором. Он работает на компьютерную компанию безопасности сети больше 4 лет. Его статьи об идеях, новшестве, стратегии и могут быть найдены в burakfenerci.blogspot.tk
БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ: |
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ Начинание с Планированием Последовательности: Первая часть НАЧИНАНИЕ С ПЛАНИРОВАНИЕМ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ: ЧАСТЬ обзор IA 4 300 владельцев малого бизнеса канадской Федерацией Независимого Бизнеса (CFIB) показал приблизительно 37 %, сказала, что они планируют продать свои фирмы на отставку нечленам семьи. Двадцать шесть процентов сказали, что они запланировали передать или продать их бизнес членам семьи, и у равного процента еще не было никаких деловых планов передачи. Насколько Хороший Бизнес-план К Вашему Бизнесу? Вы знаете, что Вы нуждаетесь в бизнес-плане. Вы вероятно понимаете, что это - один из лучших способов разбудить Ваш бизнес и управление. Как Написать Анализ Рынка Бизнес-плана Письмо бизнес-плана является основной частью начального стратегического планирования любой компании. Одна вещь, которая, кажется, вешает большинство предпринимателей, выясняет, какие данные и информация входят в секцию Анализа Рынка. Становление Мудрым - Дикий & Свободный - Письмо Успешного Бизнес-плана - Части 2 - Делает Это В Шагах Таким образом Вы решили написать свой собственный бизнес-план, потому что Вы знаете ценность, которую опыт даст Вам. С книгами и программным обеспечением, которые являются там сегодня, Вы можете вероятно сесть и закончить план приблизительно через один день, правильно? Включите числа, добавьте примечания, напишите целый рассказ (история), напечатайте это и выведите это банкам или инвесторам. Проект PSI Sony В 1989, Sony основала свой Институт Мудрости по требованию ее основателя Мэзэхэру Ибуки и прежнего председателя Акайо Мориты. То, что сделал Институт, было кое-чем только шептавшим какое-то время. Оставляя Бизнес, Детали относительно Увеличивающегося Дохода Партии Если Вы находитесь в бизнесе стоянки и имеете или управляете местами для стоянки автомобилей, Вы можете хотеть думать на некоторых дополнительных понятиях, чтобы увеличить доходы партии. Обращаетесь ли Вы к добавленной стоимости для своих клиентов, расширяете Вашу клиентскую базу, или просто увеличиваете Ваш доход, дополнение обслуживания мойки и/или детализации к Вашему средству стоянки может быть ответом. Стратегические Стратегии Приобретения для Малых бизнесов Рост через приобретение нельзя считать выбором, сохраненным исключительно для крупных компаний или Акционерных обществ. Маленькие и фирмы среднего размера, которые решили расти, приобретая другие компании, вместо того, чтобы вырастить одного нового клиента за один раз, могут получить льготы в дополнение к увеличенным продажам и прибыли. 3 Тайных Способа Получить Большую Прибыль от Вашего Соревнования Вы услышали, что есть дополнительные деньги на маркетинговых продуктах стола, связанных с Вашим. Вы также услышали, что Ваш прямой продукт конкурентов от стола. Определение Идет для Этого Деловые Цели Много деловых комплектов запуска или консультантов скажут Вам, что один из первых шагов к начинанию дела должен определить Ваши деловые цели. Ваши цели могут отличаться от целей другого человека, например; некоторые люди хотят свободу сделать то, что они хотят сделать, всякий раз, когда они хотят, и не имея необходимость сообщать кому - то еще. Построение Лучшего Кирпича-и-миномета с Сетью за Миллиард долларов Больше чем $117 миллиардов провели руками от интернет-покупателей интернет-продавцам в 2004, согласно статистической фирме исследования comScore. Это - миллиард, с B. В стадии строительства Во время Шторма - Ураганный Гид для Фирм, которые находятся в работе Как владелец бизнеса, Вы вероятно создали ураганный план относительно своего бизнеса и своей семьи, но Вы пропускали свой строительный проект? Не волнуйтесь, Вы не являетесь одними. Большинство людей даже не думает о подготовке их строительной площадки, потому что это не написано в их "строительный график времени. Корпоративный Риск Для Появляющихся Компаний Роста Бум эры доткома в 1999 принес появление корпоративного венчурного капитала как основной источник финансирования на рынки частного акционерного капитала. Корпоративные инвестиции предприятия достигли максимума в третьей четверти 2000 с 608 сделками всего объединенные 4$. Воздействие Ценовой Популярности на Прибыли Цель почти каждого владельца бизнеса состоит в том, чтобы произвести прибыль или для себя или для их акционеров. Это может быть стимулирующим в лучшем случае Планирование Действия ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЙСТВИЯ: Планирование Действия - процесс, чтобы развить стратегии для изменений в организации, основанной на анализе проблем, которые ускоряют потребность в изменении. Это - совместный метод планирования, которое вовлекает людей, работающих в организацию, и разрешает людям, которые будут под влиянием решений и изменятся, чтобы иметь влияние на продукт или результат. ПОЛУЧИЛ MEME? Как Привлечь Ваше Внимание Клиентов и Клиентов Никакой "meme" не опечатка и Получил Молоко, более обычно знают фразу, фактически маркетинг meme. Если Вы открыли журнал или смотрели телевизор за прошлые десять лет, Вы видели, что забава и незабываемый Получила рекламную кампанию Молока, используя знаменитостей с усами молока. Шесть Ключевых областей Для Оценки Стратегического Союза Стратегические союзы увеличиваются по быстрой норме. Это хорошо для бизнеса, хорошо для потребителя. Microsoft Great Plains Implementation: пример Агентства Размещения/Пополнения - краткий обзор для консультанта Microsoft Great Plains делает замечательную работу ERP для горизонтальных рынков и клиентуры. Однако в нашем программном обеспечении размещения мнения рынок - underserved и нуждается в таможенных модулях, которые будут развиты. Почему 9 в 10 Фирмах Сорят деньгами на Ежедневных Расходах Эксперты оценивают, что 90 процентов австралийских фирм сорят деньгами на ежедневных расходах, на целых 75 процентов в некоторых категориях стоимости! Cмотревший эксплуатационные расходы Вашего бизнеса в последнее время? Вы могли бы быть удивлены сбережениями, которые могут быть получены с систематическим подходом к сокращению издержек. Самый легкий способ снять прибыль состоит в том, чтобы сократить жир из затрат. Домашнее Строительное Планирование Проекта Усовершенствования Первая задача прежде, чем нанять подрядчика для домашней модернизации вынимает детали относительно того, что точно Вы хотите сделанный. Это в конечном счете спасет Вас время и деньги, поскольку Вы будете в состоянии выбрать прекрасного подрядчика для своей строительной работы, и сделать работу правильно в первый раз. Юридические Стратегии в Бизнес-планах Письмо Бизнес-плана в эти дни жестко, вкладчики капитала в рискованные предприятия заняты и есть очень много идей выбрать из. Банкиры хотят трудное, сладкий и к сути бизнес-план. |
home | site map |
© 2011 |