Acne Information

10 Критических Фактов, чтобы Надеть Покрытие Вашего Бизнес-плана...


В большинстве бизнес-планов, независимо от того как, ударяя идею, покрытия критически важны. Большинство инвесторов может щелкнуть к резюме, если они заканчивают покрытие, решая, ли им интересно. Точно как первая полоса ежедневной газеты, покрытие бизнес-плана помещает важные основные моменты предложения, искреннего для потенциальных инвесторов, чтобы читать.

Успех всей кампании бизнес-плана может стоять или упасть на то, что сказано относительно покрытия бизнес-плана. В его книге, Руководстве Венчурного капитала, Дэвид Глэдстоун написал что этих ста предложений в неделю, инвестор получает, возможно десять прочитаны.

Так, предоставление критической информации относительно Вашего покрытия о самой важной вещи для того, чтобы зажечь интерес предполагаемых инвесторов. Фактически, Ваша обложка конкурирует с сотнями других документов, рабочих листов, телефонных звонков, статей, и другой информацией к сведению предполагаемых инвесторов. И, основанный на числах Кожаного саквояжа, это конкурирует вовремя, потому что, замеченный в течение нескольких секунд, это учтено, или отказано, и редко возвращается к читателями.

Вот десять критических информаций, чтобы включать в обложку Вашего бизнес-плана.

  • Заголовок: Начните свою обложку с соответствующего заголовка, который прервет и наймет Ваших предполагаемых инвесторов. Используйте заголовок, чтобы сказать им кое-что новости, достойные о Вашем предприятии.
  • Компания: Убедитесь, что название Вашей компании находится на покрытии, но название Вашей компании не заголовок или самый важный спусковой механизм инвестору. Если Ваша компания будет компанией запуска, то у Вашего имени вероятно не будет никакого значения инвесторам.
  • Свяжитесь: Укажите имя человека, с которым Вы хотите, чтобы предполагаемые инвесторы связались о предложении. Убедитесь, что включали телефонный номер и адрес электронной почты, в котором они могут быть достигнуты. Одна вещь об адресе электронной почты, удостоверьтесь, что это профессионально; избегите симпатичных адресов.
  • Тип бизнеса: В десяти словах или меньшем количестве государства промышленность Вы находитесь в и стадия Вашего бизнеса, такого как 'запуск" или финансирование первого раунда, стадия разработки или второе круглое финансирование, и так далее.
  • Деловое резюме: краткий параграф, описывающий, что Ваш бизнес делает или предлагает сделать. Суммируйте материальные события в развитии Вашего бизнеса (включая любые материальные слияния компаний или приобретения) в течение прошлых пяти лет, или в течение любого меньшего периода Вы были уже существующими. Опишите промышленность, в которой Вы продаете или ожидаете продавать свои продукты или услуги и любые связанные тенденции в пределах той промышленности. Опишите ту часть промышленности и географической области, в которой Ваш бизнес конкурирует или конкурирует.
  • Управление: Просто перечислите лучшие двух или трех ключевых людей с описанием с двумя предложениями их фонов, что они будут делать для компании и уникальных навыков и испытывают, каждый добавляет к компании.
  • Продукт/обслуживание и соревнование: Очень кратко опишите свои продукты или услуги и как Вы произведете или отдадите им. Если Вы планируете предложить новый продукт (ы), сказать его данную стадию развития, включая то, есть ли у Вас рабочий опытный образец (цы). Укажите то, что это возьмет в денежном выражении, ресурсы, и одобрения полностью развить продукт. Раскройте, зависите ли Вы от одного или ограниченного числа поставщиков для существенного сырья, энергии или других пунктов. Опишите любые главные существующие контракты на поставки.
  • Фонды просили и имущественный залог: государство точно, сколько денег Вы поднимаете и описание формы, Вы просите это в (долг или акция). Также скажите то, что Вы предлагаете как безопасность инвесторам, если что-нибудь.
  • Финансовые данные
    • Обеспечьте итоговое выделение списка, как Вы будете использовать доходы, которые Вы поднимаете. Держите это в высоком уровне; у Вас будут детали в плане непосредственно.
    • Колоночное резюме ключевых исторических финансовых чисел как продажи, чистый доход, активы, долги и собственный капитал. Что Вы в конечном счете перечисляете, здесь будет также зависеть от типа финансирования, Вы ищете (долг или акция).
    • Колоночный список ключа спроектировал финансовые числа в течение трех или пяти лет, подобных перечисленным в Вашей истории.

  • Выход: Кратко скажите, как инвесторы получат возвращение на своих инвестициях. Например, Вы могли бы запланировать получить огласку через пять лет, выкупить их начальные инвестиции в четыре раза через четыре года, или возможно продать бизнес финансовому или стратегическому покупателю.
  • Если Вы боретесь с тем, как соответствовать всей этой информации на Вашу обложку, пойдите сюда, чтобы видеть пример расположения обложки: business-plan-secrets-revealed.tk/business-plan-cover-page.html

    Майк Элия - финансовый директор и советник вкладчиков капитала в рискованные предприятия и специалистов по скупке рычагов. За дополнительной информацией о бизнес-планах и привлекающем капитале для Вашего бизнеса или рассмотреть его бизнес-план ручной или свободный гид бизнес-плана, посетите Показанные Тайны Бизнес-плана.


    БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ:
  • home | site map
    © 2011